吴松手中的“组合拳”

　　2014年对自主品牌“上瘾”的吴松而言，又将充满挑战，吴松一些列“组合拳”。在车型方面，推出与现有车型互补产品，组合发力巩固地位，针对不同细分市场；在市场方面，稳固国内市场同时，积极拓展海外业务，形成合力。

　　2014年传祺将有三款新车，三款新车的定位将与目前所售车型形成互补，未来或将形成类似上海大众品牌中朗逸、朗行及朗境模式的产品序列，即同款平台，衍生多种车型针对不同细分市场的局面。

　　如果说去年GA3上市之时，传祺将福克斯定为对手的举动让业界大呼过瘾外，市场上热销的大众朗逸在2014年又将多一个对手，按照吴松的规划，GA3平台的下一款产品GA3F（名称为最终确定F：family），将把朗逸定位竞品车型，主要针对家庭用户；在SUV方面推出GS6，针对越野产品的细分市场，与GS5组合共同巩固传祺在此市场的地位；中高级车GA6与GA5为兄弟车型，主攻中高级车市场，并会满足公务车方面的需求。

　　在市场方面，2014年将是传祺发展中的关键一步。

　　“3.1亿的盈利会拿出一部分来支持经销商”对于盈利吴松已经有了自己的打算。截止去年年底传祺在全国拥有220家4S店，“争取2014年再增加100个服务网点，网络会达到320家，同时加大卫星店以及二网这块标准化建设”吴松表示：提高售后服务，缩小和国际一流企业之间的差距，进一步标准化、专业化。

　　在国际市场方面，与其他自主品牌不同，吴松为传祺选择了一条“不寻常”的路，即：从中等国家开始传祺的海外业务。“世界上好的品牌，你不到最强势的地方去，无法让你的产品得到检验。”吴松介绍，首先就是南美和中东地区，目前在南美和中东地区出口情况良好，再做北美和欧洲的计划，如东南亚，中亚，甚至澳大利亚。可以说今年出口国际和国内是同等重要，集中精力取得突破，进一步提振传祺在全球的影响力。

　　2014对于自主品牌或许前途未卜，在吴松眼中或许看到的都是机遇，对于一个能讲出“自主品牌不作为就是给合资品牌机会”的人来说，或许更应该期待结果。