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泰达论坛丨思维碰撞,自主品牌高端化是否时机已到

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  编者按

  9月3日,2016中国汽车产业发展(泰达)国际论坛在天津举行。大咖云集,热点纷呈,各种各样的头脑风暴自是在所难免,吸引了与会人士的广泛关注。

  其中,关于“自主品牌走向高端化时机是否成熟”的思想交锋,更是显得别开生面。这场分论坛由清华大学汽车产业与技术战略研究院院长赵福全主持,研讨嘉宾分成两组,有自主品牌车企高管、行业专家,还有资深媒体大咖。围绕着自主品牌高端化的话题,双方各执一词,展开了激烈的探讨。

  下面,AutoKol就各位嘉宾的观点摘要整理,与广大读者分享。

  

  正方观点

  

  浙江吉利控股集团有限公司副总裁、吉利汽车研究院院长 冯擎峰

  人才聚集、国际采购,自主品牌的机会来了

  一方面是人才,中国这样大的市场,使得人才开始聚积。第一类是自己本土培养的,培养的来源有自主品牌也有合资品牌的;第二类就是大批的海归,像赵福全赵博士,这些高端人才向中国回流,回流到大陆来。第三类,来自于欧洲、美国、日本、韩国的国际化人才,也纷纷加入中国,他们到中国来发展一定是我们自主品牌的发展。

  另一方面,在供应商方面,我们不见得一定要用本土供应商,也可以用全球化供应商,比如说像博世、大陆都可以作为我们的供应商。他们不但在中国建立了工厂,而且也都建立了研发,这种研发的进入,也就是我们巨大的机会。我们在供应方面要开放,还有一个研发体系的建设。抓住这样的机遇,我们就有做高端产品的能力。

  

  广州汽车集团乘用车有限公司副总经理 肖勇

  政策市场利好前所未有

  政策环境方面,我们目前处于一个前所未有的利好时代。因为新的国家领导上任以后一直在提倡,包括之前提出的中国制造2025,以及随后的供给侧改革等。

  中国制造2025规划还只是对制造方法的指导性意见,到供给侧改革就直接到产品了。

  最近国务院办公厅发布通过品牌引领作用提升供需结构的意见,这实际上就已经是对品牌提出了要求,最近又具体到每一个产品,不管是食品还是马桶盖明确提出供给质量。

  市场形势方面,我们通过改革开放这几十年,已经积累了大量的人才、技术和资源。外资品牌在中国的生存是越来越困难,不像以前顶着洋品牌老百姓都愿意买单。近几年中国老百姓越来越务实,逼着他们必须拿出更好的产品,更具性价比的价格在中国市场进行竞争,豪华品牌危机感也很强,奔驰宝马在往下压,大众本田丰田都在往下压。

  中国品牌在这种价格下探中承受着巨大压力。我们只有两个选择,要么继续往下走,要么就是别无选择,必须品牌迎头向上。就是市场不允许我们退缩,只有直面合资品牌竞争,才有机会赢得市场,如果我们一味退缩,一定会被淘汰。

  行不行,打过才知道。我们自主品牌的成长,已经对韩系品牌造成极大的压力,他们萎缩非常快。他们并没有我们想的那么强大,如果我们奋起力争,还是有很多机会。当然中国品牌在中国市场上已经占据了地利,没有理由打不赢,首先要敢打。

  大家都已经意识到了,目前状况不是单打独斗,不是某一个品牌突破,而是集体发力集体向上。不管是广汽传褀,还是长安、北汽,包括东风,都在推出自己更高端的产品去集体发力,去赢得中国市场的未来。

  起点不同,所处阶段也不同,溢价能力也不同。只要坚持继续向上,比如说现在平均售价是6万,向8万、10万突破就是向上的突破,传褀品牌稍微领先一步,平均售价到了10万、13万,我们不会故步自封,我们还得10万、20万发起目标挑战,大家积极发力,可能形成高端突破的情况。

  最后一点就是怎么实现发力。一要有产品技术的支撑,二要有营销服务的创新能力,最后形成品牌合力和溢价能力。否则天天谈品牌和溢价,你的支撑是什么,没有支撑就是空中楼阁。

  

  华晨汽车工程研究院院长 齐凯

  “高端”定义不一定就是做豪华车

  刚才肖总第一点就说到关于国家对于品牌建设的态度,我再展开说一下。6月20日国务院下的文件叫做加强品牌引领作用,推动供给结构和需求方面的结构升级,然后提出三个工程,一个叫做品牌基础建设工程,一个叫做供给结构工程,一个叫做消费升级工程。在供给工程国家提出重点鼓励一些企业、制造业要出精品,所以从国家政策层面来说,自主品牌高端化已经处在一个很好的时机。

  从市场方面讲,中国面临汽车市场消费升级。十几年前轿车进入家庭的时候,我们自主品牌推出的车,很多都是三四万块钱、五六万块钱,那个时候消费升级是自行车和摩托车升级,人们只需要车遮风挡雨,人们再买车的时候不再需要低端的车型。本来预计低端销售一年20万,高端3万,但是现在市场返过来了,高端是20万,低端3万。我们现在应该为客户准备适应的产品,中国品牌走向高端不一定是去做奔驰宝马豪华品牌,我们对于高端的理解,就是在细分市场占TOP3、TOP5,价格质量都在引领的地位就是高端,我们在开发的各个级别产品里面都给客户准备有技术、有品质的产品。

  

  蔚来汽车高级副总裁

  张洋自主品牌的进步得到更多人认可

  我先谈谈对于品牌的认知。如果十年前看汽车行业,我们有自主的牌子,但是没有自主品牌。但是从最近两三年开始,我们真真正正有自己的品牌了,为什么叫品牌呢?“品”代表品质,“牌”是我们的商标,所以是两部分组成的。

  一个品牌和一个商标的区别,是品牌根植于用户内心的东西。品质上面我认为现在中国人造出的汽车,在过去的五年里得到飞速的发展,正因为我们产品品质,一步步接近合资甚至外资品牌,所以我们的产品性价比在直线提升,更多的消费者认知、认可中国人自己的品牌。我个人也非常看好目前的状态,这是塑造中国汽车品牌最佳时机。

  除了产品之外,我们消费结构发生变化,越来越多的“90后”“00后”步入消费市场,在用户沟通上和信息对称上,自主品牌成长更快、更成熟。基于这样的理由,我们在不到两年前成立了蔚来汽车。也正是因为过去三十年中国人兢兢业业、扎扎实实做工作,今天蔚来汽车才敢以互联网资本进入,我们实实在在站在巨人肩膀上,我们有信心和巨人共舞,为中国汽车做出贡献。

  反方观点

  

  中国汽车技术研究中心资深首席专家 黄永和

  自主品牌研发水平滞后,品牌美誉度不够

  我个人认为时机不成熟。

  第一,我们主题是自主品牌高端化,还是自主向高端品牌发展,是不是要发展一个新的豪华品牌或者高端品牌出来,这个首先要讨论清楚。

  奔驰宝马一开始就是高端品牌,就不提了。我们可以从东亚,主要是日本和韩国,这两个国家的主要汽车企业发展历程来看,基本上都走过了低端车型向中高端车型过度的阶段,包括丰田1989年推出了豪华品牌雷克萨斯,1950年左右就已经推出了高端车型皇冠

  我认为,如果要是说自主品牌向高端车型进发,这个时候我是认可的,但是如果向高端品牌,我们再开发一个新的豪华品牌,我认为时机尚不成熟。

  刚才几位领导都提了,我们从人才、体系,包括营销、消费市场升级,认为这些条件都具备了,但是我认为自主品牌缺三个东西:第一就是我们所谓的产品研发,特别是研发投入在我们整个销售收入中所占的比重,国内自主品牌也就是3%的水平,而跨国公司基本上都是在5%以上,甚至有超过8%的。如果没有相应的积累,那么在投入方面实际上达不到的,如果研发没有钱去堆,我认为这个水平达不到。

  现在都认为研发水平已经可以了,我们都搞正向开发。我听某一个国外的专家说了一句话,中国特别是自主品牌研发水平跟国外相比还有10~20年,甚至30年的差距,在我们的主观评价方面。目前为止,国内没有自己的主观评价工程师,很多企业都是从国外请的,一个主观评价工程师培养需要二十年到三十年。

  最后就是品牌美誉度。我们自主品牌市场一直在下降,当时连续14个月、15个月下降,这种情况的原因是什么,我个人认为还是品牌美誉度不够。所以我的观点是,我们向高端车型往上走的时机已经成熟,但是向高端品牌进发的时机尚不成熟。

  

  北京大学中国品牌研究中心主任 王齐国

  对于现实要有清醒的认识

  中国汽车产业品牌化这么多年来取得的成就,我认为中国汽车品牌形成的热情要被肯定,这是我要讲的第一句话。

  第二句话就是如何理解高端品牌,高端品牌是品质的高端,还是价格的高端?品质要高了,价格自然就高。但是有一点,我们的品质能不能达到高端的水准?这个不能自己说了算,而是需要广大消费者用人民币真心实意去使用以后得出的结论。我们长期品牌知名度是不够的,我们美誉度达不到,这一点我们要进行比较扎实的工作,要有比较清醒的认识。

  第三点就是中国汽车品牌,我不说是高端品牌,长期以来我们都不能和国外同类产品在一条线上竞争,大家心知肚明,就是国外到今天为止,对于中国技术封锁没有改观,这种局面没有改观,并且未来还会长期的存在下去,中国企业不是和外国企业站在一个起跑线竞争,我们时刻要清醒认识。

  中国汽车产业下大气力做品质,这是中国汽车高端品牌之道。虽然困难很多,但是中国汽车走向高端之路是必然的,我对此深有信心。

  

  中德诺浩(北京)教育投资有限公司总裁兼首席执行官 孙勇

  过去的关键错误还有人在犯

  我个人的看法,现在自主品牌向上高端化时机不是很成熟,两个原因。

  第一,我们单一车型现在销量还是非常有限,过10万的不多,过30万的可能就屈指可数,过50万的估计找不着,过100万就是一个期待。现在很多自主品牌应该说是销量很大,因为很多车型凑起来的。

  第二,自主品牌不赚钱,现在自主品牌能赚钱的少之又少,屈指可数。现在传褀开始赚钱了,长安是去年开始赚了一点点钱,几个亿。没有赚钱就说明你将来没有更多的钱持续投入,单一车型销量不太够,第二你的营运能力不太强,所以从这两个角度上讲,还有基础工作可以做,向上高端化就非常有限。

  过去十五六年,自主品牌发展两个关键错误,而且有人还在犯。

  第一个问题就是用跑百米的速度跑了一场马拉松。2003年的时候,中国汽车销量才300万辆左右,到现在2400万辆,13年8倍增长量,我们竟然没有干起来,最大的问题就是用百米冲刺的速度跑马拉松,冲一段时间,然后又退回来一段时间。

  第二个问题就是多生孩子打群架,什么东西都要搞很多系列。我曾经问过,自己到展厅里都数不过来,而且每搞一个还起一个名字,孩子到底有多少个还有外号,自己都叫不出来,这样摊到每一个车型投入非常大,这样也导致不赚钱。

  自主品牌今年稍微好一点,好一点也不要高兴太早。

  一方面是因为国家改了政策,去年9月底国家出大政策,来了一个购置税减半。另一方面国家出了关于二手车方面的政策还有新能源汽车,搞别的东西一搞就过剩,所以汽车和房子就是拉动的重点,房子拉了半天什么状况看不清楚,汽车我估计政策的力度还会保持。所以当时写了一篇文章,汽车将独享两到三年幸福时光。

  SUV是老外按照有步骤的开发,发现中国市场SUV上来了,要准备车型启动这个东西,而我们搞的比较灵活,这个东西卖的好,有的不到两三年就出来了,就要抢时间差,所以SUV帮了大忙。我们现在日子刚刚好一点,所有厂家必须保持非常清醒的头脑。

  

  《汽车商业评论》总编辑 贾可

  自主品牌要走向品质阶段

  自主品牌走向高端化时机是否成熟?这个问题都不对。什么叫做高端化,实际上要对高端化进行定义,高端化就是不断往好的方向走,就是每时每刻都在干的。

  关于自主品牌,一个汽车品牌怎么样能够竞争,有一个PQB理论。以前就是拼价格,多少年前说井喷的时候,自主品牌价格低,哈佛十万块钱低价,那时候赛欧是十万块钱家轿已经很便宜了,跟现在比起来把通胀因素考虑,那时候都是天价了。

  自主品牌首先是价格那个时候那么高,实际上合资品牌更高,那时候不打架的,井水不犯河水。因为合资品牌挣很多钱,根本不会下来跟你拼,所以在保护下能够有这个市场,能够承担起来。

  在这个过程当中,确实很多自主品牌骄傲自满,也做出来不少车,也不是卖的很好,并没有说现在开始搞正向研究,而不是多生孩子好打架。那是一个混乱的年代,在价格没有跟自主品牌竞争的时候,那个时候都是各自有欢乐时光,现在竞争确实两边夹击了。

  前两年自主品牌廉价又好起来了,这是什么原因呢?一个就是市场结构变了,以前就是轿车,现在就是SUV,中国自主品牌效率确实挺高的,动作快、市场结构也在发生变化。另外咱们质量还是提升了,所以现在到了走出价格竞争阶段,要走向品质阶段,至于品牌还早着呢。

  主持人总结

  

  清华大学汽车产业与技术战略研究院院长 赵福全

  自主品牌无限风光在险峰

  事实上汽车确实是一个复杂的产业,随着时代的变化超乎想象,而品牌又不是一个定势,尤其作为一个中国汽车工业比较短的国家,很多东西没有定势,借助新的互联网传播,假的说成真的,很多人一夜成名,更需要长时间的培育。

  不管怎么说,实际上汽车自主品牌在过去的二十年里面,应该说取得长足的进步,但是还有很大的差距。进步也借助中国大市场,返过来不足也和我们自己努力不够。另外有些企业因为确实做的不够,影响了很多优秀的企业在这里面受了打击,中国品牌在国外负面东西比较多。

  经过改革开放三十年,中国人实现了汽车梦,汽车也走进千家万户,中国自主品牌的企业无论是员工还是领导大家都是很努力的,即使做的不怎么样的企业初衷也是把企业做好了。但是由于战略的决策,人才不到位,包括资源的有限,不尽如人意。

  不管什么样的产品都要一点一点走高端,提高自己溢价能力。因为企业经营最终是获利,也不是慈善,这是不争的事实,短期获利很容易误导。

  我们也批评很多大国企就是合资依赖症,外国有品牌、有体系、一个夜几十亿,我们不能够简简单单的看一时的成功,更要看到马拉松的终点,核心问题是没有免费的午餐。黄总说研发投入不够,实际上投入10%了。丰田2%超过我们自主品牌合在一起10%,我们撬动是不一样的。

  豪华品牌的小众品牌的老总,实际上对未来汽车市场技术升级换代的压力比我们想象的都大,因为他觉得虽然投入百分比很大,但是总量不够,要做的事情一定也不会比大众奔驰、通用、丰田这种企业小,这个就是竞争,这个就是市场,品牌是十年育树、百年育人的事,我们应该坚信自己的成绩是显著的。

  前几天上海汽车研究会董扬会长就说,我们要有自信,不能自黑也不能自贬,我们要承认自己的差距,也要看到自己的进步,我们是无限风光在险峰。

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auto.sohu.com true 汽车内参 http://auto.sohu.com/20160904/n467545079.shtml report 12421 编者按9月3日,2016中国汽车产业发展(泰达)国际论坛在天津举行。大咖云集,热点纷呈,各种各样的头脑风暴自是在所难免,吸引了与会人士的广泛关注。其中,关于“自
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