搜狐汽车：你说到销售这一块，在前后咱们庞大的汽车网上商城。当时我看的时候，好像没有太多，可能也在完善中，也是咱们的一个尝试了。在这方面，庞大是怎么搞的？

　　刘宏伟：庞大应该非常重视网络营销，我们在很早以前，就有各个4S店的网络营销行为，然后我们逐步上升到了集团网络营销公司，来进行管控和指导。我们吸取了各店好的经验。第二我们总结了一些厂家的推广经验，然后对全集团的网络营销活动进行指导，在此基础上我们今年又开通了庞大的网络商城，已经上线，目前商城的部分内容正在充实，应该充实速度还是非常快的。因为庞大现在整个实体店在全国31个省市，大概有1400多个店，我们每个店网上再开一个网店，所以网上网下相互配合，而且每个公司都有它专门的网络营销人员，少则有两三个，多则大概有五六个人来做这方面的工作。我们就把线上的宣传和线下的实体看车结合起来，更主要的把庞大的开发的会员、延保以及精品、金融相应的这些增值服务的内容，全部加入进去。

　　搜狐汽车：这个东西可以说庞大是一个平台。然后把这1400多家店，每家店铺放在一个平台上统一做推广。

　　刘宏伟：每个实体店都开自己的网店，这些店也分布在全国各地，做不同的品牌。

　　搜狐汽车：这个东西大概什么时候会见成效？或者集团对他的期望是什么样？

　　刘宏伟：我们希望建成中国最大的经销商的商务平台，继而也想跟其他媒体合作，目前主要是庞大。

　　搜狐汽车：这个规模是相当的大，就和阿里巴巴有点像了。

　　刘宏伟：因为从实体店来看，这个运营越来越离不开网络，现在网络上的热度非常高，我们有必要有超前的意识，来开通这个网络的商城。

　　搜狐汽车：但是现在很多4S店都有自己的网店，比如说在像搜狐汽车这里，他们就有媒体做一个网站，做一个推广，都有的。

　　刘宏伟：我认为还是有一定区别的，因为我们是以媒体为主控的、各个品牌开出的网店。现在是以庞大集团自身为组织的集团下属各个品牌开的网店，然后上面有一些集团专属的，比如说我们的会员，我们的延保，我们自己集团内部在流通或者是一些增值业务，都融入到了我们的网店里面去。

　　搜狐汽车：就是说一些单独4S店完成不了的一些增值性业务。

　　刘宏伟：线下能完成，但是通过线上的推广就更好。还有相当多的产品，不简单是需要卖车。

　　搜狐汽车：还有什么？比如保险这种？

　　刘宏伟：对，卖保险、卖精品。

　　搜狐汽车：我再补充一下刚才你说的经销商的问题，咱们像庞大说过，庞大双龙这个渠道发展有两条线，现在你说180家规划里面自建的和加盟商有多少？

　　刘宏伟：经过我们测算，我们自己需要建的店，大概有70-80家左右。我主要在省会以及比较大型的经济比较发达的一二线城市来自建。剩下的主要是找加盟商。但是这些省会城市来讲，不是庞大独自做，可能有两三家的企业。

　　搜狐汽车：先把市场做起来。

　　刘宏伟：对。