华晨金杯副总裁郑豫演讲实录

　　这个就是我刚才讲到的中国华晨队参加世界锦标赛的一个车，最后一站是在中国的澳门举行，其他的几站我们根据抽奖的安排会参加到不同的地方去。刚才我讲到了以服务为倡鲜的营销品牌。

　　国人通常带有色的眼镜看待我们自己的产品，所以对于我们服务的要求更高，这种服务不仅表现在服务的理念，服务的流程的贯彻，迎来送往，在自主品牌来讲，我们在这方面的投入是非常大的，作为华晨汽车，明年我们会整合整个华晨汽车的品牌，

　　在服务上面超越同级的竞争产品的措施。最后就是我刚才讲到的挑战，整个行为叫做挑战行动，这也是三大营销策略下面的一些具体的战术，我们要胸怀世界，积极开拓国际汽车市场，同时对中华汽车的崛起打开一条新的道路。我们华晨汽车其实已经在很多国家已经开始在紧锣密鼓的谈各种代理的合同，因为所有人看到我们中华车的第一映象就是这车太棒了。我们有一个代理，我看到了你们中华车，然后我就一直追那个车，

　　然后我就找到了你们的厂家，然后就签下了整个欧洲的代理，然后有买下了一辆车，带到欧洲去参加车展。中华从研发的第一天开始就采用了欧洲的体系，安全碰撞等等，这也是我们的车另外一一个卖点，就是安全可靠。

　　我们的公路交通越来越发达，你的操作性决定了你的变线，这个东西的基础在于你的安全和精准性，为什么我们花这样大的钱，投入到这样一个优秀的品牌，实际上也是对国民的一个尊重，这个安全的可靠性在无数的事故当中都证明了，任何人驾驶疏漏的情况下，都会有安全事故，但是中华汽车在出现安全事故的时候应该说没有重大的人身的伤亡。

　　因为我们前方的空间，以及侧身，都是对这个车本身优越性的一个表现。很多人讲中华轿车的品牌形象不好，因为很多开我们车的人不是主流人士，很多都是中小企业的业主，其实开我们这个车的有贝塔斯曼的前主席，我们有很多优秀的律师，还有很多总经理，这些都是后来收集上来的资料才看到的。所以我觉得这个车国人不认可很可惜，我们希望中国越来越多的消费者能够去尝试，能够去认识中华这款车。当然我们也希望走出中国市场，

　　这样带动中国消费者的信心。我们每个北美的代理看了我们的车以后，都天天打电话来跟我们谈代理的问题。

　　我们在俄国有一个大的定单在进行具体的谈判，我们参加伊朗政府的一个项目的招标，也只有中华自己的双燃料的车是也资格去参加这个竞争的。

　　所以华晨作为一个整体的品牌走向世界是我们下一步的梦想。

　　华晨汽车对于自己的定位，我们的观念不是生产最便宜的车，也不是复制别人，我们对自己的车有自己的看法和概念，我们希望以执着追求的精神来传统中国自己的品牌。今后有机会的话我会再做全面的介绍。我们也希望对新的品牌成为华晨汽车对中国汽车产业观点独特的思角。

　　总结来讲，中国汽车走过的三种模式，对于第三个来讲，应该说是我们现在所处于的状态，我们怎么样一个高端的产品，使得它的产品的性能，使得品牌的内涵能够更有效的传递给我们的客户，采取什么样的营销措施来加大中国消费者对我们品牌的认可，这是我们面临的难题，当然我们明年还有很多新的车型上市。

　　我们刚刚在沈阳结束的新产品上市的培训，都是一项一项的来积累，当然发展过程当中大家可能还有很多好的想法，我们也希望大家对于华晨这种具有中国自主品牌的汽车有更多的关爱。谢谢大家。