精彩导读:
新一代蒙迪欧——致胜即将上市,并公布销售价格。
对于长安福特而言,致胜的成败,关乎该公司在中高级车市场的竞争力,也关乎福特品牌在中国的“含金量”。
“福克斯的成功,让福特品牌在中国找回尊严”,长安福特马自达前任销售总经理曾对记者如是说。不过,老款蒙迪欧显然没有达到相同的期望:销量未达到几个主要竞争车型的高度,终端价格却一路下滑。在这样的背景下,蒙迪欧致胜在21-25万预售价格的基础上,最终售价将如何确定,考验着长安福特马自达的高管们。
10月30日,“中国汽车主语论坛”成员媒体奔赴重庆,与长安福特马自达总裁沈英铨、执行副总裁邹文超、销售副总经理刘淳玮进行了深入交流。
鸣谢参与本次采访的“中国汽车主语论坛”成员:车语传媒俞清木、新闻晨报唐华、第一财经日报卫金桥、新京报何醒言、华西都市报向锐。
第一幕:福特在中国如何才能“活得精彩”
主语论坛:福特品牌目前主推“活得精彩”这个内涵,并大力参与了赛车运动,这种参与对于体现和提升福特品牌形象有什么样的作用?
左起:沈英铨、邹文超
沈英铨:赛车不是鼓励大家去飙车,而是一个非常专注的运动,需要优秀赛车手与优秀汽车机械结构的完美结合,两者配合到极致就会拿冠军。
我们参与赛车运动,主要是为了体现“活得精彩”品牌内涵下的一个重要因素:精准操控。精准操控是很难用广告、文字这些手段来展现的,而通过参与赛车运动,并获得今年的车队冠军,就能让消费者充分了解到我们产品的操控性,并去追求时尚的、积极的生活态度与方式。
赛车运动给我们的产品提供了一个很好的平台,定位很精准,让观众产生一种自信,这种自信也是体现在我们销售上,今年福克斯的销量成长大概在70%,所以这是跟别人不一样的行销——运动行销。
主语论坛:福克斯两厢和三厢销量都不错,但两者之间是如何定位的?目标群体有什么差异?在销售中是如何诠释“活得精彩”这个主题的?
沈英铨:福克斯会成功,我觉得,第一是定位非常精准,而且做到了差异化。福克斯两厢推出的时候,我们就说绝对不能抢了三厢的市场,两个车的定位必须有所区别。今天来看,两厢的消费群跟三厢还是不太一样,两厢更年轻、更时尚、更运动一些,而且有蛮多的女性。
第二个,我觉得“活的精彩”对于不同的消费群体来说,他对“精彩”的内涵追求是不一样的,不同的人群之间我们需要做一个平衡。有人比较重视时尚、品位、品牌,有人喜欢追求运动的乐趣,我们可以提供最好的操控性,这跟传统成功人士的追求有区别,但又符合目前各类消费群体的需求。
主语论坛:致胜上市之后,如何打造自己的品牌定位?如何诠释“活得精彩”?
沈英铨:在面对中国市场的时候,我们需要去迎合市场需求,迎合消费者,而不是教育消费者要“活得精彩”。这方面我觉得我们做了很多努力,付了很多学费,但是所得到的和付出的不成正比。
我们可以观察到,在目前的中高级车消费群体中,有一部分人肯定是买日系车的,只考虑雅阁、凯美瑞等,其他的不考虑,但也有超过一半以上的中高级用户,会考虑欧洲车。在营销上,我没法迎合所有中高级车消费者的诉求,因为人总是有个性的。
我们必须要寻找的,是福特品牌的目标顾客群,到底是这个中高级车消费群里面的哪一部分。致胜的买主,也是从这个群体里面去找,而不是说重新创造。
寻找到目标客户群后,好好掌握他们的内心世界,慢慢去影响他们。我们不可能去创造或者教育消费者,但必须在现有的消费者找寻跟福特品牌接近的群体,诉求他、感动他,造成他跟你的联系。,品牌定位很重要,就像现在年轻人买车一定要考虑福克斯,因为福克斯的行销诉求在感情上,跟他们很接近,比较阳光、朝气。
邹文超:不同群体的“活得精彩”,追求的境界是不一样的,白领也有高、中、低端,每个人的喜怒哀乐、喜欢都不完全一样。我们福克斯的广告,在色彩、演员、画面等都偏向年轻化,而致胜的广告有一点运动,但会更稳重,同时也体现“活得精彩”的主题。
这两个车型虽然都叫“活得精彩”,还是有区别的。
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