矶贝匡志：07年丰田未及中国整体步伐 只打75分

　　主持人后记：丰田的回答是“人”

　　丰田，已经成为汽车业界的一个符号。

　　这个符号被赋予了这样的内容：先进生产制造系统、精益生产、劳动生产率、质量和多品种上的高水平。

　　到底什么是丰田的生产方式？

　　这种方式，在日本，在美国，在中国，三个全球最富代表性的国家为什么能够通行不悖。

　　它放之四海而皆准吗？

　　矶贝匡志力图给出一个软性的答案。

　　他的回答是人。

　　人，是矶贝匡志多次提到的内容，“我有一个非常大的希望，在中国的工作人员能够成为公司的高层领导。” 、“我们是围绕环境、安全、人才培养，希望将来人们一提到丰田都会联想到这三个方面。” 、“我们会听取最底层的意见……”、“丰田生产方式应该说最根本的一点，非常重视人。”

　　道理往往很浅显，不是吗。