“俱往矣,数风流人物,还看今朝。”北京奥运会圆满结束,中国队51枚金牌,100枚奖牌,可谓圆满。此时此刻,中国汽车市场的未来自然而然应验了毛主席他老人家的这句名言。
对于汽车厂家来说,奥运营销的成败只能留给后人评说,而汽车市场的“后奥运营销”同样重要。
奥运“加油”,车企便利用奥运进行“节油”大赛;绿色奥运,汽车企业便开展一系列环保活动以体现环保诉求;全民体育,争夺冠军,于是车企迷上了奥运版、冠军版、运动版车型……这些表现都是可圈可点,值得表扬的。
不过,“俱往矣”!这些多数是奥运之前进行的营销活动,虽然在当下来看,奥运会的营销短时间内不会在消费者脑海中淡去。但奥运之后,热闹过去,喧嚣减淡,随着记忆被新的营销热点所冲击,“后奥运营销”成为一种必然。
汽车厂商在奥运会之前的营销大战收官之际,如果把奥运营销和“后奥运营销”看做一个整体,作为企业营销战略,或者说小一点作为企业策略,更加利用好“后奥运营销”,或许效果更好。
要知道,奥运只有16天,初次练兵的国内汽车企业,尽管大秀了一把,积累了成功的经验。但相对于国际上成熟的汽车企业来说,他们的营销都是立体性的、整合性的。任何只寄希望于一次体育赛事便可以一劳永逸、高枕无忧的想法都是荒唐的,这也是国际汽车巨头持续在体育赛事上不断投入的根本原因。
营销就像一双充满魔力的红舞鞋,汽车企业一旦穿上了它,就只有永远跳动,一旦停止下来就会面临生命的终结。当然,没有营销的汽车企业,则会面临一个一出生便是死亡的宿命结局。所以,奥运营销只是个起点,真正的过程是长期而有效的体育营销这个大范畴,这也是国内汽车企业需要持之以恒的地方。
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