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上海通用二次创业 新君威逆境上市迎考

  按照上海通用总裁丁磊的判断,成立已经11年的上海通用正处于二次创业的关口。

  “如果说从1997年开始的10年是上海通用的第一次创业,那么从2008年开始的10年,将是我们增强核心竞争力,把注重‘量的扩张’转变为‘质的提升’的阶段,这就引出了我们的二次创业。

”丁磊日前向记者说道。

  如今,二次创业的火炬已经点燃,担任第一棒的火炬手是一款来自德国别克品牌轿车——新君威

  新君威的标志性意义如此之强,以至于人们轻易就可以解读出上海通用的用意:从这款车开始,上海通用将实现产品导入的战略转型,由以往以韩系车为主,全面转向更符合国内消费价值需求的德系为主、美系为辅的产品类型。正如丁磊在下半年度的经销商大会上提出的:“上海通用今后在产品上的策略是引进真正的欧洲和美国车”。

  对于这次产品转型,丁磊称之为“向实力派转型”。

  新君威动用全球资源

  用不了多久,新君威就将在国内上市。实际上,这款继续冠名以“君威”的轿车,已经与上一代完全没有牵连。老君威的原型车来自于美国通用别克世纪,新君威的原型车则是欧宝Insignia,一款原汁原味的德国车。这意味着上海通用别克品牌产品的血统开始欧洲化,同时更是上海通用开启通用全球资源库的一个佐证。

  根据通用汽车的全球战略,上海通用提出了“欧美技术,全球平台”的概念,实现与国际同步更新换代车型。

  在广州车展亮相的新君威,正是来自基于EpsillonII平台开发的欧宝Insignia,并在此基础上针对中国市场需要,经过上海通用泛亚设计中心二次开发的车型。除了新君威以外,上海通用基于DeltaII平台会引进雪佛兰Cruze,并开发新一代别克凯越,此外欧宝可赛、赛飞利将于2009年引入国内生产,有可能悬挂雪佛兰金领结标识。

  种种迹象表明,成立11年的上海通用将眼光放得更远,着眼于全球大视野,利用通用全球的丰富资源,挑选真正适合中国市场的产品。

  不止是产品,上海通用实际上早在去年就已经制定了未来10年战略规划。产品更加“欧化”,品牌从单一品牌向多品牌过渡;能源战略积极发展新能源,并计划在2012年左右投入通用的革新车型雪佛兰Volt。

  更大舞台,需要更宽的眼界,此次上海通用跳出原有局限,直接从通用全球资源库中挑选产品,这在一定程度上表明,上海通用已开始逐步主导通用在亚洲的战略与产品方向,成为通用亚太地区最值得重视和投入的旗舰企业,这也是对上海通用过去11年的肯定。

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(责任编辑:王伟杰)
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