2008年中国重卡市场异常火爆,尽管全年呈现出“前高后低”的态势,但全年总销售量却依然接近50万辆。
——今年重卡车桥市场的走势头如何?
——明年重卡市场上涨还是下降?
从我们今年掌握的资料来看,我们现在排在重汽和汉德之后,位居第三。因为目前重汽的重卡销售还是最多的。它比欧曼的销售多出了接近一倍。但我们和汉德的差距正在缩小,以前我们连他们的一半都不到。2008年我们的计划是产销16亿元,12万根。从2002年开始,我们一直在成倍增长,当然,2005年是下滑的,但那一年是个特殊。欧曼现在每年用我们的桥有7万根,除去我们的产品质量之外,他们占有我们30%的股份也是一个重要的原因。
今年重卡销量比去年增长了40%,我们也大幅度增长。但利润却大不如从前,这不仅仅是钢材涨价的问题,还有涨价所带来的连带因素。但整车企业的市场压力是要向下传导的。7月,我们利润下降差不多接近30%,和行业基本接近,因为行业下降为30-40%。平均利润只有3-4%。我们也想向下传导我们的成本压力,进行涨价,但传导却很滞后。现在我们的成本压力很大,我们企业的人员很少,内部管理只能消化很少的资金,现在一个零部件一涨价全年下来就是几十万,所以说成本的压力很大。
有人说今年第四季度重卡市场要反弹,实际上9、10月份已经反弹了一点。2009年究竟怎么样我不好说。我得到的观点基本上也都是极端的,要么上涨、要么下降,没有持平的中间观点。但我觉得同比还是要下降的。今年重卡大概是48-50万辆,明年重卡市场或许会下降20%,也就是40万辆。但即使这样,数字也是很大的,毕竟前几年从来没有这么多。
物流行业现在不景气,运价涨的也不多,此外国三排放的卡车也在涨价,所以这几年的市场没有多少人能看得准,每到年底大家都在预测,但预测的往往都不对。卡车一般都是5年一个周期,我们原来预测2009年和2010年要往下走,因为卡车市场已经火爆多年了,不可能无节制地往上走,特别是今年接近30%的大增。
——今年的重卡市场各大企业是否呈现“几家欢乐几家愁”的景象?
奇瑞目前要造重卡,也在和我们进行合作,并已达成了一定的意向。他们前期开发的重卡车型我们是有意见参与的,因为他们对市场不是太熟悉。我感觉,奇瑞能做起来,但做到一线却太难。但他们合作伙伴的营销水平很高,因此,本身就有一个很大的市场做后盾。当然,这是我个人的主观思想。南汽凌野现在依然在起步阶段。相反,和他们几乎同步起家的江淮发展的却很好,他们现在面临的是产能的瓶颈问题,装配线小,所以他们去年投资建了新厂,但新厂区还要等2年才能投产。今年红岩被北奔甩在了后面,很可惜,今后想依靠合资车型再起来,估计难度就比较大了,毕竟客户不会对一两个车型感兴趣,品牌也许更重要一些。华菱正处于上升期,他们需要大资金以谋求发展,他们的产品也不再宣传是日本技术了。毕竟重卡的主流还在欧洲,中国客户还是比较信赖欧洲的重卡技术。
现在的卡车竞争已经逐步迈进了寡头时代,就这么几大家。如今,欧曼的竞争目标已经不再是陕汽了,他们瞄准的是中国重汽。我感觉,欧曼最成功的可能不是产品,而是营销策略,他们的策划和执行都比较出色,他的定位也比较高,但产品绝不会做那么高端,包括和奔驰的合资,我也感觉这是虚晃一枪,只是做个宣传,高端的产品也许会有,但最多只是做几个大客户和几个区域市场。
——零部件海外出口是否有新模式?
——如何看待未来零部件出口的形势?
出口方面,大家似乎都看好明年的走势。但我很担心,因为很多国家都在限制我们的重卡产品。最明显的是俄罗斯。跃进,奇瑞都从这个国家撤回来了。长城在俄罗斯做的也不怎么好。但去年下半年到今年上半年,俄罗斯对我们国家的产品需求还是很大。
俄罗斯占我国重卡的出口比例目前还是很高,可能高于50%。其次是中东、南亚。中东的轻卡销售也比较大。7月,越南对中国重卡的需求也增加了很多,主要是这个国家没有重卡产业。以前,他们进口中国的重卡并不多,欧美国家的二手车在当地很有市场,但现在中国重卡的性价比高了,上量因此也很正常。此外,中国重卡出口非洲的也很多,特别是客车进步很快。
我们依然把国外的市场看做是重点。但目前我们还没有找到比较好的出口方式,基本上还是跟着整车走。每年只有几千根,单独出去的每年不到一千根。乌克兰,伊朗,都是我们的优势市场,但他们的市场比较稳定,每年没有什么大增长。需要说明的是,国外市场的利润却比国内稍微多点。如果从国际贸易的角度来看,海外市场应该是稳定增长的,但如果遇到国际贸易壁垒那就不好说了,毕竟这种壁垒总是会随时出现的。
零部件的出口,可以说,汉德是一个方向,他们抢前了一步,我们和福田的关系与他们和陕汽的关系有点相似。比方说陕汽在国外建项目,就有可能会建车桥企业。但我们的信息来源没他们快,他们的情报工作值得我们学习。
——安凯车桥是否看好客车领域的发展?
在卡车市场,我们主要供应福田、江淮、柳汽、华菱、青年。青年国内生产的重卡有80%都用我们的桥,此外,我们还在给南方重汽供应车桥,尽管目前量还很少。
客车市场中,安凯、江淮、中通、申龙、亚星、金龙、金旅都用我们的桥,这些都是规模比较大的企业,小的企业我们一般也不做。做企业和交朋友有点类似,要有选择,我们会从他们的发展状况进行选择和判断。
卡车桥占我们自己产销量的80%以上,前桥大致为2万多不到3万的量,驱动桥有9万根。客车桥我们供应的还是比较少,一是由于大中型客车每年就只有10万辆的产销量;二是我们的优势也在重型桥上。目前,我们只占有客车约7%的市场份份额。襄樊桥把我们作为竞争对手,因为我们曾经把他们打了下来,最典型的是亚星。但我们与他们在卡车上形不成竞争。
不过我们也看好客车市场,虽然客车的量不是很大,但如果做好了也不错,未来我们也是希望能两条腿走路,这对我们的品牌影响力很有好处。
现在车桥企业都在向客车行业靠拢,因为客车行业的车桥利润相对高一些,卡车主要是市场容量大。汉德以前也不注重客车行业,但他们对客车的供应现在也在增加,但量也不大。我们以前也进入过一汽,东风的体系,但他们都有自己的桥厂,所以后来就不用了,但有机会我们还是要进的。
——作为国内重卡车桥的前三强,安凯未来如何发展?
从技术的角度看,我们的冲焊桥多一些。随着市场使用环境的改变,冲焊桥的供应量正在减弱,自卸车大多改用铸钢桥。尽管自卸车这两年增长的比较快。比如说,今年就增长了40%,但2009年,自卸车的量估计要萎缩。而目前,我们也是公路桥多,占比约60%。
目前,我们生产的几乎都是14吨以上的桥。其他的产品不多。比如说,我们每年给山东褚城有大量的供应,是大吨位的,但他们和重卡的不一样。
按照“十一五”的规划,“十一五”末,我们的销售额为20亿,16-17万根,但这不是固定的,因为市场的价格也在浮动。在产品上,我们也有规划,卡车市场,我们希望拓展卡车和工程车市场。曙光也在和北汽谈零部件合作,投资2.5亿在黄海那边建设了一个重卡车桥基地,这些对我们都是压力。只做桥显然不行,还要做别的东西,否则发展不起来。发动机和变速箱我们当然不做。说实话,车桥的技术含量并不很高。我们不仅仅要做桥,还想做其他的一些总成件,但这是前景规划,我们做的是和桥配套的,与桥装的非常接近的总成件。
今年我们在山东德州也建设了一个新工厂,五月已经开始试运营,前期是5万根的量,我们这边技改,加到一起每年也可以有25万根的产能。以后的技改,我们要看市场的走向,我们暂时还是采取观望的态度,因为成本太高,我们不可能去盲目发展。
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