车市低迷 福州经销商有进有退
一汽丰田、东风日产、广州本田、一汽大众、奇瑞,均为3家4S店;
上海通用、长安福特、东风本田、北京现代、广州丰田、长安铃木、东风雪铁龙、华晨中华、上海大众,在福州都有2家4S店;
宝马、奔驰、雷克萨斯、保时捷、进口大众、奥迪、斯巴鲁、欧宝、萨博、凯迪拉克、一汽马自达、Volvo、长城轿车、江淮轿车、江淮瑞风、力帆汽车、一汽奔腾、一汽红旗、一汽森雅、上汽荣威、东风风行、华泰汽车、东风悦达起亚等,均为1家经销商。
截至11月份,福州共有60多家经销商。接下来的时间里,长安福特马自达龙益4S店即将开业,这是长安福特马自达在福州的首家4S店。
资金吃紧 经销商压力徒增
时下,金融危机的阴云已开始蔓延到实体经济,汽车销售作为汽车产业链的终端环节,自然首当其冲。由于汽车销售持续下滑,汽车经销商也渐入寒冬,库存压力陡增,资金链面临断裂,成本开支加大,利润减少,有的甚至到了生死存亡的关头。
由于经济低迷的影响,此前,已有吉利、一汽奔腾、东风悦达起亚等经销商停止了销售,而剩下的经销商里,也有部分在苦苦支撑着。
“从去年就已开始感到压力,今年非但没有好转反而恶化了,”福州某4S店副总经理抱怨道,“现在市场上只有三分之一的经销商能盈利,三分之一尚能盈亏持平,而有三分之一在亏损,而受打击最大的,则是10万元左右及以下的经济型轿车品牌经销商。”
很多经销商都表示,今年以来明显感觉到经营压力增大了,车卖不动,库存压力加大,资金无法及时周转,银行贷款更加困难。“现在听说有的经销商关门卖店,或改做其他品牌的频率比原来高多了,而很多经销商还都抱着做满一整年再另寻他路的想法,现在还在硬撑,等到春节以后,估计还会有些经销商关张卖店。”
事实上,库存压力过大并不是导致经销商资金链紧张的惟一原因,在经济环境越趋恶化的形势下,经销商卖车越来越不挣钱,而每月的运营成本却在不断增加,入不敷出的状况越来越严重。“现在每个月至少都要50万到60万元的开支,而靠卖车和售后利润常常无法达到这一数字”,某经济型轿车品牌4S店总经理表示。
低成本扩张 集团运作整合资源
严峻的市场环境加速了经销商的优胜劣汰。有的经销商倒闭或转手了,也有的经销商通过收购整合来壮大自身实力。在市场低迷时进行低成本扩张这一方式,在汽车经销行业也逐渐推广开去。
华瑞集团旗下,有三家4S店,而其在福建三明的东风本田4S店也已开始试营业,明年还将成立东风日产莆田4S店;福州玖玖也经营着一汽丰田、一汽红旗、一汽奔腾、一汽森雅等品牌,福州的第四家一汽丰田4S店以及三明的一汽丰田4S店将于明年投入使用;福州嘉利德斯在成功经销广州本田、广州丰田并取得喜人的销售成绩后,今年也取得了东风本田的经销权,并且三个品牌运营情况良好。
福州某经销商副总表示,单一品牌4S店的抗风险能力很差,且容易受到厂家制约,为此必须做大做强。收购其他4S店和申请新品牌是经销商做大做强的两条路,在目前市场环境下,以收购整合的方式进行低成本扩张则是最明智的选择。福州杰龙车业总经理陈杰告诉记者,在目前的形势下,申请经销权的门槛低了,这也是经销商能够扩张的动力之一。
如果汽车销售局面持续低迷,汽车经销行业的整合可能会加剧,而经销商也会采取更多应对策略,比如改善库存结构,准确把握厂家政策,改善经营管理以及进行多业态经营等。汽车销售的惨淡局面,从某种意义上来说,促进了汽车经销商整体经营水平和生存能力的提高。
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