通用亚太总裁罗瑞立：不会卖掉在华资产

　　破产不等于完蛋

　　主持人：我们看到报道美国政府让通用公司做好破产的准备，在中国来讲如果一个公司要破产意味着这家公司要完蛋了，在国外这种情况不同，能不能请解释一下如果进入破产程序之后下一步通用该怎么做？

　　罗瑞立：这个问题是有关破产的，我想说的是有一点非常重要，公司重组在美国和其它地方的确做法不一样的，在美国如果公司要破产的话，但是它的日常运营还是可以继续下去的，而且有的时候这样一个重组其实让这个公司最终反而成为一个更加强大更为健康的公司，至少在美国我们是可以看到这样的实例。

　　在我们这件事情上，其实奥巴马总统包括整个美国政府总的来说对于通用汽车还是给予了很大的支持，他们希望能够给我们更大的支持，帮助我们很好地经济转型。

　　我想强调一下，除了在美国的运营之外，在美国之外尤其是在亚太地区我们做的规划是在亚太地区进行融资，这些计划已经到位了一段时间，亚太不会直接受到美国的影响。

　　通用在中国不会卖掉资产 

　　主持人：今年的目标在未来三到五年扩大一倍，我想知道详细的计划，怎么实现扩大一倍的计划？

　　罗瑞立：如果你看我们的业务结构，有非常出色的设施，我们的设施可以对我们未来的发展奠定一个很好的基础，也许我们还会再增加一个厂，我们在中国有非常好的基础设施，我们还在推出很多的新的产品和新的举措。今天早上在我们的展台也看到了未来的两年有五个新产品，新的卡迪拉克、别克、雪佛兰都有新的产品，可以看到全球最先进的技术，在未来的五年我们会推出差不多30个新产品，在中国的市场上会继续增长。

　　我们有非常好的开发团队，我们有泛亚设计中心，我们可以为中国的市场专门做开发，而且我们跟上汽的合作也让我们更好了解中国市场的需求，为他们提供更好的服务。如果把这些因素考虑起来，我们有非常强大的分销团队、分销系统，在二级、三级市场城市都有很好的发展，所以我们有很好的计划能够实现所有这些目标。

　　主持人：通用现在是不是在跟中国其它汽车公司谈卖掉自己的某些资产呢？

　　罗瑞立：没有。我们已经宣布了，我们可能把哈姆品牌出售还有萨姆品牌出售，并且重组美国的萨特，三个品牌有人对我们感兴趣，但是不是我来说这个兴趣是否来自中国公司，这个有保密协定，我不能够披露。确实有人对我们这三个品牌感兴趣。

　　主持人：现在大家都很关注通用的走向或者通用中国到底产生什么样的影响，通用会不会因为通用中国发展非常好而出售部分股份来获得更多的现金，通用在中国的利润有多少出口输血？

　　罗瑞立：这个问题以前也回答过，我们在中国赚的钱有两个目的，主要是再投资于中国开发新的产品，建立我们新的生产设施，我们还会继续这么做，确保我们在中国有好的基础设施和产品，为未来的发展。此外我们还有把利润的一部分还给股东，作为给股东的投资回报，我们过去一直这么做，以后还会这么做。

　　克鲁兹、Spark在亚太的发展

　　主持人：克鲁兹、Spark在整个亚太地区，亚太地区是不是做得特别好？

　　罗瑞立：这是两个很重要的品牌，Spark在印度是我们的核心产品、基础的产品，但是很显然，我们还有很多其它的产品尤其你看中国，我们在中国有好几个品牌构成中国的业务。我们在中国取得成功的原因在于此，比如说别克君威、别克新君威还有五菱的品牌，它们对我们非常重要，对中国非常重要，所以每个国家是不一样的，但是Spark和克鲁兹是两个重要的品牌。

　　主持人：刚才提到会在亚太地区关闭一些工厂，节约产能，能否透露一下包括在中国的项目和产品。

　　罗瑞立：在中国我们没有关任何的厂，在未来我们还会建立一个新的厂在中国，我说的是在其它的亚太地区受到金融危机的影响更大，我们要放缓步骤，甚至停止某些国家的一些投资，由于金融危机，但是绝对不是中国，是其它地区。

　　我想再澄清一下，我们在沈阳开了一个新的厂，五菱扩大产能，还有一个新的发动机都是在过去六个月的项目，我们在中国的产能还在继续扩张，以满足中国的需求。