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刘金良:解读吉利海外大动作

2009年06月22日18:52 [我来说两句] [字号: ]

来源:搜狐汽车 作者:张丽玥

    【编者按】:近期的吉利汽车可谓新闻不断,既有收购以变速器著称的澳大利亚零部件公司DSI,又有与沃尔沃的收购“绯闻”,最近还联手台湾裕隆,以CKD形式生产“熊猫”,并在台湾销售。

对于与沃尔沃的关系,吉利方面予以否定。而对于DSI和裕隆的计划,在6月19日“吉利熊猫走进台湾媒体沟通会”后吉利集团副总裁刘金良则给予了详细解读。

  熊猫采取裕隆组装、汇丰代理的方式出口台湾

  [搜狐汽车]:我们跟裕隆的合作方式是如何确定的?为什么会采取直接在台湾设厂的方式?这种方式在我们以后的海外战略中,会不会其他地方也进行一些应用?

  [刘金良]:其实这个背景很简单。我觉得跟台湾的合作也是跟随着国家两岸经济发展的步调走的。跟台湾合作很简单,有了这种契机以后,台湾的市场对于这样一部车是一个空白,从价位、车型上是空白。根据台湾现在的特点,整车关税25,零配件关税12.5。整车进口过去以后,竞争力就很弱,大家的利润空间就小。而裕隆又是一个整车制造品牌,裕隆是台湾的汽车品牌,他们可以以CKD的形式制造这个车,在台湾销售。这一切都是很水到渠成,自然而然形成的。至于以后的合作在台湾建厂,台湾的车型,比如说裕隆开发的车型是不是能够拿到中国来,吉利来装,中国吉利研发的后续车型,是不是要拿到裕隆继续来装,来销售。目前都没有确定,要看双方的合作来决定下一步的合作方向、空间。

  可以这样理解,裕隆公司下面还有一个汇丰汽车销售公司,负责裕隆所有车在台湾的总代理。我们所有的一开始都是跟汇丰公司,汇丰公司一开始作为熊猫的代理商,汇丰公司的母公司裕隆公司替他组装以后,交给汇丰公司代理,实际上就是一个代理关系。

  [搜狐汽车]:我们这样一种合作方式是不是吉利在台湾战略上的一个创新?如果我们在未来战略中,向其他国家发展,会不会也借鉴类似的方式?

  [刘金良]:因为海外市场不是我负责的,我们还有一个副总裁负责这方面。在印尼、乌克兰、俄罗斯,一开始都是由大的经销商做进口,然后在当地做代理,为了寻求更大的批量、更短的供货周期,寻求更低的成本,于是这个代理商在当地就比较有实力采取租厂、建厂或与整车厂合作等等多种方式参与到CKD的组装里面,在当地销售,迅速扩大规模。这也是我们开拓海外市场,在海外建厂的方式之一。

  [搜狐汽车]:熊猫1.0升的产品有没有推出计划?

  [刘金良]:熊猫1.0下个月我们就正式推向市场。1.0的自动挡暂时没有,还要等下一步。

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(责任编辑:陈昊)
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