——全面解析一个合资企业危机
导读:
引言
托尔斯泰说:“幸福的婚姻都是一样的,不幸的婚姻却各有各的不同”。
有人说,南京菲亚特是一个病入膏肓的企业,一个在死亡线上挣扎的企业。在中国轿车市场大火之际,它已经连续3年亏损了。
可以说一个合资企业里面可能有的毛病,一个合资企业可以犯的错误,南京菲亚特都全犯了,记得在2006年底,曾有汽车界人士这样表述:2007是中国汽车洗牌年,一些企业包括合资企业将被合并或者重组。企业生生死死是很正常的,但在这一轮谁是第一个被淘汰的?谁是第一个被洗掉的?人们纷纷猜测是南京菲亚特。
我们深信:写一个不成功的案例远比写一个成功的案例更有价值,解剖南京菲亚特这个合资企业危机的各种症状及其背后的根源,是一个可以给后来者提供经验、避免弯路的极好案例。
我们报道、剖析南京菲亚特“危机”,宗旨是本着理性、建设性的原则,治病救人、惩前毖后。
我们希望:经过汽车产业界众多人士的关心和指点,南京菲亚特经过众多波折后,能够成熟并发展起来。
我们实在于心不忍,在采访的南京菲亚特的老员工时候,他们有的眼里含着的泪水,有的唉声叹气,直言:爱之愈深,恨之愈切。“南京菲亚特,说声爱你太艰难!”
南京菲亚特,你是要凤凰涅磐还是彻底毁灭?
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(责任编辑:陈昊)
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