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经销商直指《汽车品牌管理办法》弊端

  实施半年问题显现———

  编者按:

  这次采访中,很多的被采访对象不愿意透露自己的身份及所经营的品牌,原因就是他们中的大部分还在经营某汽车品牌,而这种说辞可能会给他们带来不必要的“麻烦”,对于他们来说,就是希望汽车企业能像对待自己的左膀右臂一样对待他们,实现双赢。

但是这种希望可能仅仅是妄想,跨国企业集团的特性注定了经销商们的处境将越来越艰难,即使是一个客户资源比较成熟的经销商,也会随着品牌的规范管理而更加依附于跨国企业。

  已经实施的《汽车品牌管理办法》从品牌授权和生产企业销售权、批发权两个方面,从政策上强化了跨国汽车集团包括销售领域的话语权,为跨国汽车集团在中国市场实施品牌整合创造了政策环境,这一变化将直接导致跨国汽车集团开始向销售领域渗透,给曾经“一腔热血”的中国经销商当头一击。中国经销商硬件设施可以说是全世界最好的,但是即使是经过这几年的高增长期,汽车经销商换来的不是良好的发展环境,而是一步步更加依附跨国汽车集团。

  汽车销售难成“国美”、“苏宁”

  专访北京大学经济学院战略与营销教授薛旭

  针对汽车销售领域诸多问题,日前北京大学经济学院战略与营销教授薛旭接受本报记者的采访,他认为,跨国汽车企业品牌的强势势必将逐步弱化合资企业的销售权,因此在短期内,中国的汽车销售领域难以产生“国美”、“苏宁”这样销售实体。

  记者:你认为《办法》核心是什么?

  薛旭:《办法》有两个核心,一是“未经授权不能销售”的品牌授权制度;另一个是生产企业的销售批发权确认。这两个核心将成为汽车生产企业的两个“武器”,从而把整车销售、零配件销售等销售实体牢牢抓在手里。而在欧洲,这两个“武器”都已经被废止。

  目前,国内大部分合资企业没有品牌,品牌完全掌握在跨国汽车企业手里,因此《办法》更是强化了跨国汽车企业在中国市场的话语权。

  记者:你对目前国内经销商处境有什么判断?

  薛旭:因为品牌授权将最终掌握在跨国汽车企业手里,也就是说企业可以减少授权,也可以扩大授权,现有的经销商实体命运完全掌握在跨国汽车企业的手里。今后,经销商处境只能从外部寻求改变,比如零件领域、二手车等逐步打破跨国汽车企业垄断地位。

  记者:你对销售并网有什么看法?

  薛旭:从WTO的条款上看,跨国汽车企业在中国逐步完成整车销售权的整合,这是跨国企业的特性所决定的。下一步,跨国汽车企业将利用自身优势逐渐向销售领域渗透,对销售领域进行整合,逐步扩大品牌在中国市场的影响力。其中包括不能跨区销售、指定品牌推广等一系列品牌的要求。

  种种迹象表明,今年1月1日开始颁布实施的《汽车品牌管理办法》(以下简称《办法》)经过半年的运行后,一些参与制定者当初意想不到的现象已经开始在汽车行业发生,汽车企业和汽车经销商这两个《办法》利益共同体之间的博弈正在恶化。

  “五一”节前,一些行业内人士对目前汽车行业出现的问题进行研讨,试图希望行业内能推出经销商自己的行业组织,在《办法》的框架内加强经销商的话语权,但是这一举动并没有得到一致的响应,普遍认为,在《办法》未对生产企业及经销商的权利义务做到明晰前,成立这样的组织并不能解决《办法》实施后出现的问题。

  看来,汽车生产企业和汽车经销商之间的博弈仍然还会继续。一些专业人士甚至断言,如果不能对《办法》的细则进行修订,中国汽车销售领域的权利和义务将继续旁落外方,而销售渠道中不利于消费者的因素也会不断加大……

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