吉利的战略转型和远景全球上市
主持人陈伟鸿:对于熟悉吉利发展的人来说,从97年开始造车,他们的目标就没有变过,造老百姓买得起的车,在远景推出的这段日子以后,远景经历了我们专家,业内的包括客户的最严厉的挑战,接下来这个短片就反应了这个状况。
主持人陈伟鸿:接下来,我们进行第四轮讨论,我们这里请出四位嘉宾:
全国政协常委、中国机械工业联合会会长 于珍
新浪汽车频道主编邵京宁
吉利控股集团副总裁王自亮
中国汽车工程学会名誉理事长 吴迎秋
中国汽车工业协会副秘书长顾翔华
顾翔华:大家好,刚才听了很多专家的发言,实际是讲出我们的心里话,大家关注的是自主品牌,我对自主品牌讲两句话,第一句话叫做进步很。因为我们站在行业的角度看,汽车的发展跟其他工业不太一样,大家都说汽车是一个国家综合实力的体现,跟其他的产品不同的。有的专家说我们国家可以有卫星上天,为什么汽车搞不好,卫星是一颗,汽车是产业化的东西,不能相比较。
为什么说进步很大呢?我们近几年来,我们的自主品牌的发展很快。第一个从自主品牌的量上看,我们01年的时候大概只有17万辆,到06年已经是110多万辆,今年大概可以达到170万辆左右,短短几年增减了将近十倍。从市场占有来看,01年我们的市场份额大概只有21%,去年已经达到26%,这是我讲的轿车。今年上半年一到五月大概已经是30%了。如果总体来讲的话,我们的车子大概是60%已经是自主品牌了,商用车领域大概是90%到95%之间是自主品牌。从出口来讲,我们04年以前几乎没有什么轿车出口,到2004年的时候当年达到九万辆,到去年达到34万辆,就是整个汽车出口。轿车去年达到九万辆,2004年以前几乎没有轿车。今年的轿车增加更加快,增加出口60%以上。现在好多自主品牌的企业都在出口轿车,刚才讲到吉利,
奇瑞这样的自主品牌。大概他们的出口在这个汽车出口里占了80%以上。
所以说,我们这几年自主品的发展,是进步很快的,去年我们到西雅图,他们开了一个早餐会,大家最关注的就是吉利汽车什么时候进美国市场,
奇瑞汽车什么时候进美国市场,但是确实没有人问合资品牌什么时候进美国市场,他们认为那个不对他们构成威胁,他们认为真正有威胁的是自主品牌。
第二句话叫持之以恒。我从简单方面讲讲,第一个就是对企业的内部来讲。比如吉利,他这几年已经付出了很大的努力。有些同志说去过了,张老说去的次数已经数不清了,但是我们还有很多同志没有去过,尤其我们的消费者很大一部分没有去过吉利,不知道吉利是怎么回事。我们吉利刚刚造车的时候我们确实去过,但是当您吉利造的车,这个造型啊,由于钣金不平啊要刮很多腻子在上面,后来他为了迅速提高自己的质量,他下决心下到什么程度,他干新的车型的时候,他把原有的生产功能全换掉,重新招工人,他说老的工人可能刮腻子刮惯了,动作改不过来,他重新培养工人,这个气魄非常大,所以他这几年有非常大的进步。
我简单说一下,
大众公司的老板,跟中国一个老朋友吃饭的时候说,大家都知道
大众公司的产品质量是非常好的,他说我还要向丰田学习,因为丰田做得太精细了,这个精细和质量无止境的,我希望我们的吉利也要有这样的精神。从管理上,成本控制,各个方面。
另一方面就是外部,就是处理好企业和消费者之间的关系,这个不多讲了。我还想讲一定,对这个品牌呢,我们企业要时时刻刻去呵护,你可能下了很大的工夫,可能因为最后一件小事就把你毁掉了。大家都知道当年的京华火腿,很好吃,很好的一个品牌,最后因为一个报道说里面可能有敌敌畏什么的,结果大家都不买京华火腿了。
主持人陈伟鸿:其实很多的理念我们里面都讲过了,如果有特别之处的话,我们请几位嘉宾点评一下。
吴迎秋:在一切既定的情况下吉利应该怎么做,就是宣传宣传再宣传。包括刚才讲到的广告门事件,包括2000刚过的时候,说要造四万块钱的车,很多人不相信一样,现在依然有人不相信我们的自主品牌有这样的水平,所以这是信息不对称,所以需要宣传。另外一个需要宣传的是在我们自主品牌宣传过程当中,我们要看到国际大背景,确确实实,世界汽车一百年的历史,今天要讲求证的话,一头是又好又便宜,一头是吉利自主品牌。又便宜呢,大家可能对吉利汽车很清楚了,又好呢,可能大家还不太清楚。那个TVVT,很多人都不清楚,还认为是TTCV,所以宣传很重要。
吴迎秋
邵京宁:塑造一个品牌最困惑的地方是你觉得你的品牌是这样了,可是你的消费者心目中可能他觉得是应外一个样子,如何缩小两种品牌的差异呢?这是一个品牌塑造过程中最难的,不光是汽车品牌,所有的品牌都是最关键的。对于吉利他自身的品牌尚在形成和积淀当中。他的品牌也在充实和形成过程当中,在这个时候,要把握好自己在消费者心目当中,在市场竞争当中的品牌形象,更是难上加难。吉利在宣传工作上,媒体应该继续做好宣传,还要不断调整自己的品牌形象,和老百姓心目中的品牌形象,两者之间的差距。
王自亮:今天听了各位专家的发言深受启发,我觉得传播的力量是一种伟大的力量,品牌的魅力是永久的魅力,吉利要走出品牌的困境,我讲两句话。第一句话,品牌的建设要认识到长期性和艰巨性,任重道远,品牌就像座城市,不是一天建设的,他是日积月累的,慢慢形成的品牌。从这点上,品牌贯彻了销售,制造,研发,甚至企业的文化塑造,企业家形象都包容。而且品牌又在不断发展当中巩固他的地位和阵地。它绝对不是一个静止的孤立的现象。我觉得这使我感觉到吉利的品牌建设任重道远。所以我们一定花大力气把品牌建设搞好。利用传播的力量,运用社会公众的力量,运用我们自身的努力,使打造品牌成为我们的现实。
第二句话,品牌建设迫于眉睫,刻不容缓。我们把品牌建设好再把车子卖出去,这个不是科学的态度。而是一边建设品牌,一边把我们的技术,把我们的质量,把我们的销售各方面拉上去。现在吉利的技术,品质各方面达到新的高度了,目前我们实行的战略转型,就是低价竞争向技术领先转移。但是我们的品牌价格的反差,我们从眼前开始就要抓住去做。实际我们造车开始就是我们品牌建设之时。到了现在,品牌的建设更有紧迫性,所以利用各种力量把品牌的整合,品牌的整合做好。我作为这方面的主管,应该更下工夫,把今天各位专家的建议吸收好,把我们的品牌做好,报答社会各界对我们的支持和关爱。
王自亮
主持人陈伟鸿:谢谢各位专家,他们都在为我们的吉利,为我们的民族汽车工业贡献着自己的力量,掌声送给这一轮的四位嘉宾。