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汽车频道 > 专题 > 陈子良口述历史:开创陕汽历史的人

陈子良:开创陕汽历史的人

  

       第三幕:毛泽东汽车厂

  1953年我国第一个五年计划实施,国家要求干部到工业战线去。我想我一直在工厂里干,包括在银行造币也相当于在工厂,后来被提拔为处长管钱才到机关工作。但我本人不愿意在机关里,于是要求到汽车厂去造汽车。


  银行不愿意我走,但我坚持要去,我给东北局写报告。申请了一个月左右,他们终于同意放我走。当时还不叫第一汽车厂,叫毛泽东汽车厂。第一汽车厂是后来改的。中央给它规定的任务是3年建成,出人才、出经验、出车。

  我8、9月份到的一汽,被安排到工具处当处长,所以我是一汽第一任工具处处长,任务是组织工具和筹建工具生产。

  1955年我被派到苏联学习,去斯大林汽车制造厂学技术和管理。实际上一汽去了好几批人,包括江泽民和李岚清都在其中。

去苏联不叫留学生,叫实习生。我学的是锻造,当时国内一般不用机械打铁,用模锻打铁的还没有,我是带头人。学的内容包括:模子怎么打,怎么修理,怎么装,怎么卸,以及炉子的温度多少,如何加铁,如何抽铁等。

  在管理方面,我们就跟当地的班长、工段长和车间主任学,跟他们一起上下班,看他们如何分配工作。我们离开苏联的前一周,他们让我们尝试管理,看我们如何给上班工人分配工作,如何统筹安排,每一步每一级都有固定老师,他们手把手地交,所以我们都学得很扎实。

  当时西方资本主义国家对我们实行封锁,苏联则无私帮助我们。斯大林汽车厂生产两种车,一种是四吨的卡车,也就是老解放。第一批解放在长春试生产时,连毛坏都由苏联提供;另一种是吉斯,毛主席和朱总司令坐的车。部长们坐的吉普车,是由苏联的高尔基汽车制造厂生产。

  到苏联学习的工人和工长一般为半年,我学了一年。回来后任锻造厂车间主任,车间主任也就是厂长,负责安装机械,并调整组织生产。我从1953年干到1959年底,苏联也派有专家过来帮我们。

  这期间最有意义的事,就是1957年“反右”和1958年“大跃进”期间,全厂都在打右派,但我的厂里一个右派都没有。为什么?我挨过批斗,吃过亏,现在要我去“整”人家,我下得了手吗?

  何况我本人也有几个优势,第一,我是锻造厂车间主任,当时我们像苏联那样推行一厂制,厂长说了算。第二,我是老资格,从延安来,还是党委委员。而厂里面的中层干部都很年轻,资历较浅。

  我帮过一些人。像何光远,他当时不满意天天开会,他说:“开会就能把生产搞上去吗?”实际上,我也反对天天开会,在苏联8小时工作时间是神圣不可侵犯的,绝不允许在工作时间开会。但我只能对他讲:“你悄悄的,不要乱说。”

  厂里面还有一个职工,他家里是资本家,父亲死后把股票给了他俩兄弟,这一点他并没有隐瞒,到一汽报到时,他就向党组织汇报过这件事情。但在那个年代,这些问题都不是小问题。

  像这样的事例还有很多。当时的工会书记就想把他们揪出来批斗。我不说话也不点头,这样他们就不敢动,实际上是我保护了他们。

  1959年我代表一汽向国庆十周年献礼。一汽在大跃进时造了红旗轿车,北京也出了井岗山轿车。献礼时我是带队人,我们送了35辆红旗轿车到北京,规模很是壮观,35辆车开过天安门,献给中南海和各个机关。其中4辆检阅成功。

  献礼就必须见领导,见总理啊,见部长啊。赵尔陆部长要留我在北京工作。他先找我谈话,后来汽车局局长张逢时也找我谈话,我都没同意,因为我不愿去北京。在一汽多好啊,人很熟悉,工作也很顺手,而且一汽的人都来自五湖四海,干部水平也较高。

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