乔布斯：将苹果“嫁接”到汽车上

　　苹果砸中了牛顿，牛顿发现了万有引力，世界因此而改变。所以，有人曾戏言是苹果改变了世界。这听起来或许有些荒诞不?，不过当人们的现代生活因apple iPod、apple Macbook，appele Macbook pro而变得更加精彩时，你是否还会怀疑这个苹果？毫无疑问，苹果电脑、苹果播放器已?成为当今全球最炙手可热的时尚玩意儿，而苹果公司创始人，现任CEO 史蒂夫·乔布斯也成为当今世界最具商业影响力的人物之一。

　　当比尔·盖茨放开微软日常管理事务立志做世界上最慷慨的慈善家时，年富力强的苹果CEO乔布斯还在不断享受事业高峰所带来的快感，他和他的苹果正把触角伸得更长更远。毫无疑问，苹果产品是世界IT电子消费品中无可争议的明星，不过，乔布斯并不仅仅满足于此，他认为目前的汽车导航和娱乐系统的操作都太复杂，他要将苹果嫁接到汽车上，在传统汽车行业掀起一股风暴,而iCar正是他的未来目标。可是这个未来的新型苹果产品究竟是什么样的，它的到来会怎样改变人们的生活方式呢？如今苹果汽车已成为苹果未来产品走势的最大猜想。想象一下，当出现苹果牌的Smart或者是Minicooper，那是不是会很带劲呢？

　　在没有上市的Land Rover（路虎）LRX概念越野车上，将会预留苹果iPhone的底座，并且车主可以将自己的iPhone作为Land Rover（路虎）LRX的车钥匙，用来启动汽车。

　　苹果汽车不仅是猜想

　　对于现在的许多年轻人来说，生活已?离不开iPod，而随着iPod全球销售屡创新高，连汽车厂也都必须考虑让车上的影音系统与之兼容，如今欧洲各大汽车公司纷纷宣布，将提供全整合iPod操作接口，而且不仅只是由Aux端输入讯号而已。

　　2006年8月，苹果公司宣布与通用、福特、马自达等汽车公司合作，将把iPod都整合进新款汽车音响之中。当时报道中指出，算上已?合作的汽车公司，和苹果公司合作的汽车品牌已达17家之多，在全美2007年将有70%的新款汽车装载iPod音响，更夸张的是，假如未来三年内iPod都整合入新款的汽车中，其它的MP3 Player公司将失去生存的空间。

　　近年，美国汽车销售率不断下滑，虽然跟没与iPod合作不存在必然关系，但是通用、福特至少不会在未来因为没整合iPod而变成消费者不考虑的因素之一。在近几年的汽车销售市场，很多厂商常常会打出iPod牌，早在2004年，德国宝马就把iPod整合到音响系统中。在推出MP3播放器、手机、笔记本电脑之后，苹果公司又把触角延伸到了汽车导航系统领域。据悉，奔驰汽车有望率先使用苹果的导航系统，最早将在2009年推出。

　　继宝马、奥迪、奔驰后，苹果将下一个合作伙伴的眼光投向了大众汽车。2007年8月底，乔布斯和大众汽车公司总裁文德恩进行了一次会面，双方欲制造?同效应，推出小型汽车“iCar”。当时计划由苹果一手包办iCar的外观和内部电子系统，大众则负责机械部分和量产。不过，这个设想还处在种种细节研讨之中。但是为什么要选择与大众合作制造未来的iCar，或许是来自各自对手的竞争，比如福特汽车公司就计划在今年秋天引进被称为Sync的车载通信和娱乐系统。不过，还有一个?因就是乔布斯心中的一段“小货车情结”——若干年前，乔布斯为开办自己的第一家公司而卖掉的小汽车正是自己心爱的大众牌戈登?姆小巴士，而乔布斯心中的这段情结正好和文德恩所强调的大众汽车回归“大众”，为民众制造买得起的汽车的信条心有灵犀。

　　尽管现在iCar离真正诞生还有一段时间，不过可以肯定的是，从计算机领域到通信领域的再到如今的汽车领域，乔布斯和他的苹果正在不断地开拓着现代社会生活的新纪元，也正越来越深刻地影响着这个世界。

　　从车库里生长出来的苹果

　　可以预见的是，iCar的诞生将使苹果在全球的人气得到历史性的提升，而乔布斯当年是怎样创建苹果的呢？

　　许多人都知道，比尔·盖茨大学没读完就去办公司，搞的第一个产品是利用他已学会的BASIC语言发展出一个编译程序，具有技术背景的他从教师母亲和律师父亲那里获得了不少帮助。但是，乔布斯不同，他出生后就被生母送给一对蓝领工人夫妇收养，小时候的乔布斯并没有十分优越的环境。当年满17岁后，乔布斯来到位于波特兰大的里德学院上大学，在那里开始探索印度佛教，从学生宗教领袖那里学会了如何做推销。可是从小缺乏关怀和教养，乔布斯性情如野马一般桀骜不驯，以致大学第二年就被“劝说”退学。1975年，退学后的乔布斯20岁，还常常在学校附近放声尖叫……能想象，这个没人管束也没人爱护的野孩子，日后能有什么出息。

　　不过幸运的是，乔布斯从小在著名的硅谷长大，还有一个比他大5岁的好友沃兹尼亚克。如果说沃兹尼亚克是一个具有通信技术天赋的人一点都不为过，他曾?设计制造了一种可供人偷打长途电话的电子设备，乔布斯还帮忙去做过推销。沃兹尼亚克还曾?组装过一台能显示彩色的微型电子计算机，性能不错，成本低。他把微机抱到他供职的惠普公司去，不料公司不认为这东西有什么前途。当乔布斯看到后，把这东西送到电子商店去“投石问路”，两天竟得到1200多台的订单。

　　正是有了沃兹尼亚克这个好友，乔布斯在退学后和他一起接到了一个设计电子游戏的活儿，并得到了1000美元的报酬。受到“市场”鼓励的乔布斯，怀揣着这1000美元和卖掉自己小汽车的钱作为启动资本，和沃兹尼亚克一起制造出第一批“苹果电脑”，随后在自己车库里办起了最初公司，这就是如今鼎鼎大名的苹果的公司的雏形。?能想到，这个诞生在简陋车库中的公司，在十年后就成为一个拥有 20 亿资产、4000 名员工的大企业！

　　历经磨难东山再起

　　少年得志的乔布斯没有料到自己会在而立之年走“背”字——苹果电脑最主要的产品AppleⅡ在持续畅销8年后开始呈现下滑趋势，而诞生了18个月的Macintosh销售也不容乐观。乔布斯设计Macintosh的初衷是想取代IBM在个人电脑市场的领先位置，因此采取了封闭式的设计结构，所有的外部设备都由苹果自主开发，配套软件跟不上，这在很大程度上导致了Macintosh的滞销。

　　1983年，乔布斯相中了百事可乐总裁斯卡利过人的管理天才。软磨硬泡了4个月，斯卡利仍犹豫不决，最后，乔布斯凭一句“你是想卖苏打水度过余生呢，还是想有机会改变世界？”打动了斯卡利。然而令乔布斯做梦也没想到，两年后，正是三顾茅庐请来的盟友直接促成了他的离开。随后两人在对公司前景的看法开始出现分歧，最后反目。这时，?事会恰好站在了斯卡利那一边，在30岁那年，乔布斯离开了苹果公司。

　　尽管无奈被苹果公司挤出后，乔布斯备感失落。他在自传中写道，“随后几个月，我实在不知道要干什么好。我成为了公众面前一个非常负面的示范。我甚至想要离开硅谷。但是渐渐地，我发现：我还是喜爱着我做过的工作，苹果事件的?历丝毫没有改变我热爱的事业。我被人家否定了，但是我一直爱着的事业没有否定我，所以我决定一切从头开始。”随后，乔布斯新建了Next公司，准备开发新一代电脑，同时买下影视动画公司Pixar，后者接着制作了世界上第一部全计算机动画电影——《玩具总动员》。为了要使用Next的新技术，苹果于1996年底用4亿美元收购了Next。此时，乔布斯的事业进入快车道。

　　曾经的乔布斯因为盲目自大而众叛亲离，被自己创建的公司赶出去，甚至完全脱离了电脑世界。但正是在被赶出自己亲手创建的苹果公司10年之后，他又卷土重来，并在一次只有他才能成功发动的“公司政变”后，重新执掌了苹果公司的大权。毫无疑问，这是乔布斯在数字化时代中所做出的最巨大、最让人佩服的成就。

　　卷土重来力挽狂澜

　　事实上，自1985年乔布斯被董事会解职之时，美国电脑产业就进入了高速发展期，康柏和戴尔都在此期间脱颖而出。而作为个人电脑的始祖，苹果却步履蹒跚，十年内它换过3任CEO，年销售额却从110亿美元缩水至70亿美元。至1997年7月，苹果已接近破产边缘，最高执行官阿默利欧只好辞职，在紧急关头乔布斯又被聘任为临时总裁兼最高执行长官。

　　乔布斯回到苹果后，做的第一件事是缩短战线，把正在开发的15种产品缩减到4种，而且裁掉一部分人员，节省了营运费用。其次，发扬苹果的特色。苹果素以消费市场作为目标，所以他要使苹果成为电脑界的索尼。上任伊始便着手开发iMac，使得电脑非常适合家庭的使用。第三，便是开拓销售渠道，让 CompUSA成为苹果在美国全国的专卖商，使Mac机销量大增。第四，调整结盟力量。同宿敌微软和解，取得微软对它的1.5亿美元投资，并继续为苹果机器开发软件。同时收回了对兼容厂家的技术使用许可，使它们不能再靠苹果的技术赚钱。

　　1998年上半年iMac面世取得成功，苹果扭亏为盈。现在人们谈论的是恢复青春活力后的苹果将会怎样推动电脑事业的发展，而不是苹果行将破产。对此，乔布斯表示，“我敢肯定，如果当年苹果计算机没开除我，就不会发生这些事情。这副药虽然很苦，可是它成为苹果计算机这个‘病人’起死回生的神药。”盖茨对乔布斯的评价是：“我不过是乔布斯第二，在我之前，苹果电脑的飞速发展给人以太深的印象。”

　　乔布斯特立独行的个性、锐意创新领导潮流的创举、跌宕起伏的传奇人生经历、坚韧而强悍地力挽狂澜的能力，以及他在电脑界和娱乐界无可匹敌的影响力，都是无人能及的，就像无论在多么正式的场合，只有乔布斯敢永远以他那身黑色套头衫配牛仔裤出席一样，他总是不断给人们带来新的惊喜。苹果公司在乔布斯的带领下一路走来，苹果iPod、iPhone都透出了乔布斯骨子里的那种特立独行，而未来，苹果iCar将演绎出怎样的汽车生活，我们期待着！

　　苹果标志的故事

　　每一个见到苹果徽标的人都会禁不住问：为什么苹果被咬了一口？这或许正是当初设计苹果徽标的人恰恰所希望达到的效果。苹果电脑对你的诱惑就像这个被咬了一口的苹果一样，只有真的用了才会知道。不过，苹果公司最早的徽标是牛顿坐在苹果树下读书的图案，却由于过于复杂，不易复制传播。乔布斯不得不专门指定人员，花费巨资重新设计更好的徽标，才形成了今日人们所熟知的彩色苹果徽标。

　　2003年，苹果进行了标识更换，将?有的彩色苹果换成了一个半透明的、泛着金属光泽的银灰色LOGO。新的标识显得更为立体、时尚和酷，使得苹果旗下的两个具有重要影响力的产品itunes和iPod更符合年轻一代消费者的审美和创新的感觉。

　　“我总想拥有或控制我们所做的所有事的核心技术。”

　　“只有对一千件事情说‘不’，才能确保我们不会误入歧途或浪费过多尝试。”

　　“我是唯一尝到一年之内输掉2.5亿美元滋味的人……这很大程度上塑造了我的性格。”

　　“我当时没有觉察，但是事后证明，从苹果公司被炒是我这辈子发生的最棒的事情。因为，作为一个成功者的沉重感被作为一个创业者的轻松感觉所重新代替：对任何事情都不那么特别看重。这让我觉得如此自由，进入了我生命中最有创造力的一个阶段。”——乔布斯