企业需注重核心能力建设 否则只能被淘汰
孙玮超:我们以前做的一个案例。
刘杨:这个企业现在的情况呢?
孙玮超:现在的情况,目前还有订单,但是严重萎缩,相对五年前来讲他的订单现在已经降到30%左右。正在积极寻找国外的一些合作伙伴,实际上这家公司是有一家香港的PE公司,属于私募基金他们想过来、想投,但是委托我们进行评估,说这家企业增长潜力如何,我们从价值链各方面判断,认为核心能力方面存在比较大的欠缺,最终结果这家私募基金也没有投这家企业。
孙玮超:发表个人看法,我觉得第一点,从政府角度来说,从行业产业未来发展角度来说要明确的对自己定位,非常清楚,不能说政府和主管部门不知道自己未来行业发展方向是什么,核心突出的问题在哪里,如果他不清楚这是有问题的,一个战略定位,这是他要做的。
在关键的技术领域,比如未来形成行业竞争观念,要组织相关的企业也好、科研单位也好要跨行业的协作,来关注这个领域,然后集中突破,但这个突破一定是解决战略性发展的问题,如果不是这些没有多大意义,所以这是政府要做的一项工作。
政府还有一件最重要的工作,在把科研成果市场化这个过程中发挥什么样的作用。目前政府采取的手段,税收是一个手段,政府一方面收钱、一方面花钱,就是解决怎么花钱和怎么收钱的问题上,一个是从税收怎么收钱,然后怎么花钱,在这两方面如果从市场机制来讲政府能用的手段就是这个手段,不能直接干预企业。
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