“尽管在美国做得蛮好,但还是不如回来发挥的作用大。在美国不管有多大的本事,我们总是黄种人,不可能给你领导那么重要的项目。所以我们就要回到中国。”
从美国回来已有3年多了,这3年多一路走下来,陈子棨觉得异常充实、精彩。底特律15年的汽车生涯,留给自己的,到头来还是回到中国。在中国这片汽车产业蓬勃发展的热土上,感觉有使不完的劲。
2005年,刚从底特律福特汽车回国的陈子棨,选择的是一个能迅速地进入角色、独当一面的企业。那个时候,长城汽车正在转型做轿车,陈子棨觉得这正是发挥自己特长的企业。遂在董事长魏建军的邀请下,担纲长城汽车研究院副院长。
陈子棨为长城开发出第一款轿车精灵,主导了长城开发加长礼宾车,这款车曾赠送古巴领导人卡斯特罗,让陈子棨觉得非常自豪。长城轿车框架搭建起来后,陈子棨为了寻求更大平台,作为南方人,2007年年初,他来到广汽研究院任副院长,又投入到广汽的自主品牌这个更大的平台中。
从长城到广汽,陈子棨很感激国内汽车企业给了他在美国难以得到的施展平台:手下管理动辄数百人,负责研发项目的宽度、广度更是在福特不可能达到的。
早年管理经验受益至今
从底特律回国的汽车专家中,陈子棨的经历算是比较复杂的。陈子棨是上海人,是属于中国改革开放后的第一批大学生。和许多出国人员不同的是,陈子棨在上大学之前,已经是一个颇有管理经验的人才了,这在陈子棨看来,从1983年去美国留学,到2005年回国,时隔22年他回国还能很容易地适应国内,都离不开大学前管理一个企业的经验。那还是去上大学之前,很年轻的陈子棨,已经是上海一个轻工业厂的厂长,这个工厂主要生产手电等轻工类产品,陈子棨管理着整个厂子几百人。上世纪70年代中国的企业还不太讲究企业管理,那个时候也是比较难管理的。
“我的主要职责就是把这个企业管理好,当时这个厂子都成了上海先进单位,那时候我什么事情都要管,锻炼了我的能力。”陈子棨告诉《汽车人》,当时自己把一个落后的厂子改造成先进的,这个经历使得自己回国后没有任何和国内环境合不来的情况,因此自己至今受益匪浅。有了管理企业的经验,陈子棨觉得要彻底改变自己的生存环境,就必须上大学,那时候正是国家酝酿改革开放的时候,于是1977年,陈子棨考进了上海的同济大学,3年半的同济大学求学生涯,陈子棨拿到了工程力学的本科和硕士学位后,在同济大学力学系当了3年讲师。为了在事业上有个更大的追求,陈子棨把目光瞄准了海外深造。
1983年开始,陈子棨开始了他全新的美国求学、工作生涯,他考取了美国佐治亚理工学院航空航天系,1987年,他拿到该校的工程力学博士学位,此后在佐治亚理工学院和华盛顿大学做博士后副研究员,1990年,做航空的陈子棨进入福特汽车,这一干,就是15年。
做航空的汽车人
取得博士学位和后来的博士后生涯,陈子棨都是做航空航天领域的研究项目,波音的项目也做过。用他的话来说就是“我开头就是搞航空的”。但是要进入航空工业,需要3代均为美国公民,否则很难成为正式员工。因此,工程力学专家陈子棨有幸进入了福特汽车,这对他今后人生的奋斗轨迹产生了重要影响。
进入福特的1990年,陈子棨说,那才算美国汽车工业最萧条的时候,那个时候许多行业也裁员,但汽车业不一样,需要经常保留比较多的工程师,为下一次开发做准备。因此陈子棨虽碰上了萧条的行业背景,但当时拥有博士学位的陈子棨,开始在福特做高级工程师,成为技术专家后,陈子棨一直做到领导层的经理级别。
在福特,工程力学专家陈子棨开拓了广阔的视野,在新的事业平台上,他大施拳脚。“我一直在产品开发部门工作,而不是在研究部门,还做过供应商的选择和管理这方面的工作,参加过很多车型的开发。”
陈子棨一口气列举了一堆自己参与开发的车型:“除了SUV探险者外,我还做过F系列的皮卡,林肯的轿车也开发过,还有皇冠维多利亚,等等。从开发的流程来讲,我们从概念设计、目标设定,一直到量产,这整个过程都走了好几遍了,因为做了十几年了,每开发一次的周期大概是3年到4年,然后弄好再回来换一个车又做这样的工作。”
刚进福特时,陈子棨主要时参与安全碰撞的工作,还有噪声震动,耐久疲劳、动力分卸等都做过。陈子棨说,那个时候,世界汽车的安全碰撞才开始大范围的研究,自己就能受命其中,确是幸事。后来做到领导层的经理级别的陈子棨,手下管理很多工程师,更大的开发项目管理经验,使得自己培养了独当一面的能力,这为他后来回国能立马独掌研发团队打好了基础。
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