对自己的中国的工作 打50分
【搜狐汽车】:丰田在中国,我记得当时卖威驰的时候还是很困难的,因为当时网点和车型可能不太全,现在以2008年为节点,我想请您评价一下丰田在中国取得的成就,让您觉得欣慰的是哪些方面?
【服部悦雄】:我们开始投放威驰的时候比较困难,因为当时只有1款车,现在车型很多了,一汽就有威驰,还有卡罗拉,还有锐志、皇冠,还有普锐斯,还有四川的柯斯达、普拉多等,广汽那边有凯美瑞、雅力士。
【搜狐汽车】:对您同事来说,您是不是一个比较严厉的领导,因为你们永远不谈成就,只谈做得不好的地方?
【服部悦雄】:我们要居安思危,好的时候,要考虑到今后很多负面因素会出现,这就是危机感,一个企业要想发展必须要有这种思维。另外,并不是我对成绩没有正确的评估,总是挑毛病,不是这样的,我们在中国市场这几年的发展,也是运气比较好,跟着市场在发展。其实很多方面我觉得还是不到位的,比如我刚才说的产品生产线不够健全,还有真正为中国的市场研发了什么样的车子,这也是今后的一个新的课题。
【搜狐汽车】:我每次采访丰田领导的时候都有一个问题,由于您特别的谦虚,所以我这个问题不得不问,我想请您给自己在中国的工作打一个分,以100分为满分的话,您打多少分?
【服部悦雄】:50分吧。
【搜狐汽车】:上次矶贝总经理打的是75分,看来您的标准比他高。
【服部悦雄】:我认为50分都不到。
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