薛旭:最后一个问题,经销商和企业如何建立共赢?
熊伟:刚才江总说的厂家和经销商的沟通,作为现代汽车,我们之间的沟通还是足够的。
首先很重要的一点就是渠道变革,厂家、经销商都必须有积极应对的正确的态度,这非常重要。现在我们在推进渠道变革的时候,在确实遇到这个问题的时候,大家看待一个区域市场,作为厂家和经销商看待问题还是不太一样。通过今天的会议,我觉得应该看到中国汽车经销商的渠道变革应该是迫于眉睫的。
要实现共赢,我觉得要掌握两个基本的原则。第一个原则,一定要注意整个渠道变革的投入,我们希望北京现代和我们的经销商一起致力于低投入,一定要把握这个原则。第二个原则,在二三级市场的渠道变革一定要注意风险的预防和防范,一定要把区域市场是不是适合建立4S店、是不是适合建卫星店搞清楚,一定要把风险降到最低。我想我们之间会达成一个统一的认识。我想在局部的市场、在区域性的市场中,在大的城市可能会形成一些经销商集中的服务中心,在二三级市场可能会出现像亚运村这种模式。我想作为北京现代来说,这都是一些可以借鉴的发展模式。
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