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风神汽贸总经理郭春城:东风日产深圳销量第一

2009年06月10日10:20 [我来说两句] [字号: ]

来源:搜狐汽车 作者:综合报道

  主持人:除了刚才提到资金链断裂和客观原因,运营上面的问题,来源也有问题。现在经销商规模大小,多品牌,集团化趋势,有很多争议,在今年这种局面下面,有很多兼并重组,有大的趋势会有一些变化,您是怎么样看待整个市场的状况和行业发展趋势?

  郭春城:从市场角度来讲,4S店存在对市场的服务和销售,特别是对终端客户是非常重要的,毕竟轿车的销售是高端的消费品,不像通常意义上讲的普通家电、自行车,受众面很广,消费价格比较低,所以大家通常意义上讲这样的消费品随便找一家店维修,随便找一个大的网点就可以解决。

像轿车特别是品牌不太一样,因为品牌技术水平和制造能力都不一样,投入市场以后如果没有专营店来对品牌做维护、维修,对消费者本人也是一种不负责任,还是没有办法满足大家的要求,因为毕竟使用需要定期保养和维修的。目前4S店在很长一段时间大家也有争议,汽车作为一种消费品来讲,能不能提供一个卖场,大家可以在里面自由选择,从这个角度来讲也是可以理解的,像美国也有类似这样的店,实际上就国外本身来讲,在美国我们也去考察过,他们同样存在专业的经销商,我们国家目前制造和技术水平都存在差异,对消费者来讲毕竟我们是一个国内品牌,不可能随时更换,至少消费者达不到那样层次,当然也有公司或者个人,根据自己的喜好来选择,这块4式店就目前来讲存在利大于弊。会有更深层次的影响,随着各个品牌需求量在增大,对某一个层次的需求,是4S店还要延伸到多少,比如说原来一个品牌在一个城市有两三家,现在做的好就像我们这样有7家,未来11家,再往后一个是土地问题,还有地域分布问题都会带来影响。

  东风日产也在探索所谓“卫星城市”的策略,有一个总店,覆盖主要是靠服务网络,随着市场需求不断变大,和对客户服务到位,尽可能把服务半径缩小,原来城市之间至少是几十公里,现在可能就变成10公里或者8公里,后续可能变成5、3公里,就4S店来讲变成很大投入在里面,对经销商本身能够投资也是比较大的,基于这种情况,更简单的办法就是在城市当中有一个总店,3、5公里覆盖几百平方米比较小的,有可能叫二级直营店,通常跟网点合作叫第一经销商,就像北京原来亚运村叫二级经销商,我们称之为非直营网点,最大的不同对消费者本身来讲,或者消费者对他的认可度要打一个问号,因为他毕竟不是我们品牌的形象,所以我们这边要求自己投入一部分资金建200、300平方米的店面作为直营网点。

  主持人:那个网点只是售车没有服务吗?

  郭春城:有服务,那个网点很小,覆盖3公里小区服务,简单维修,我们没有“S”了,所以叫直营二经销点,东风试产已经在做这样的事情了。我们对4S店分ABCDE五类,根据城市不一样,消费者经济实力不一样,A级投入最大,营业面积最多,覆盖城市最大,B级来讲相对来讲小,在某些欠发达县级市或者地级市偏远的地方,在中心城市和边缘化城市之间设立直营网点,比最小的B级还要小,负责服务功能,类似像现在医疗走进社区的情况,所以在网点布局上已经在做改变。我觉得这样的做法,对品牌美誉度和消费者服务到位,目前所谓4S店是一种比较积极的探索。

  主持人:关于好多经销商面临破产危机,整个经销商有兼并重组的状况,您觉得市场前景会不会有这样一个组合或者颠覆局面的出现?

  郭春城:颠覆倒不至于,任何一个产业化也好,经济发展也好,都有“分久必合合久必分”的过程,因为资金链的问题,资金实力的问题会有一些经销商还有经营品牌的情况会做调整。中国目前乘用车市场在上升的过程,还没有达到顶峰,重组的情况会有,在自由选择的权利,在考虑经营哪个品牌对他们来讲收益更大,有可能在这个方面进行重组。就目前上升的态势来看,国家产业政策没有太大的调整,目前整体没有太大的变化,再加上市场的需求,近几年国内经济水平上升还是非常快的,所以对乘用车需求还是非常高的。从这个形势来看,重组的经销商相对少一些,有可能大家投资的意向不一样,投资政策导向问题会有一些改变。

  主持人:我觉得您的判断对整个市场还是持比较乐观的态度,刚才我们聊到关于《汽车品牌销售管理实施办法》到11月份是试点阶段,您怎么评价新的品牌管理办法,包括其中一些标准会有什么样的变化,这些变化会带来什么样的影响?

  郭春城:从国家出台《汽车品牌销售管理实施办法》,从前几年特别是进口车有许可要求,所以限制了大家很多做法,随着05—09年这一段时间国家在品牌管理当中有一些新的要求,比较明显就是品牌专营,不像原来我有授权经销商可以做任何品牌。做到品牌专营这块也是从市场角度来考虑的,现在越来越多对消费者利益,对消费者保护,所以对产品要求在不断提高,国家也是从这方面做一些修订,比如说要做东风日产品牌,必须由东风日产厂家授权,表面上好像是外资品牌,实际上应该避免所谓挂羊头卖狗肉,避免张冠李戴的情况存在。我们国家乘用车轿车市场,轿车规范和管理,地域非常大,前几年进口车非常多,近几年合资企业包括自主品牌又在同步在这块土地上共同成长,在目前情况下国家通过宏观调控来管理汽车市场,《汽车品牌销售管理实施办法》出台争议还是会有的,大家站的角度不一样,从目前至少随着汽车市场不断繁荣和乘用车市场的成长,国家会随时调整产业政策。现在金融危机出现以后,世界像通用克莱斯勒这些汽车厂家已经开始申请破产保护,后续中国汽车市场如日中天的情况慢慢温度也会降下来,一样会存在重组的现象,那个时候汽车产业政策又会根据市场情况有所调整。

  主持人:新的品牌出来以后,您觉得比以前有改进吗?

  郭春城:在很多方面提高很多,至少像品牌专营,对进口车的要求,总代理制等等,我个人理解政策的出台关键是看导向,比如说我是导向市场还是导向汽车生产制造,还是导向国内乘用车市场走势,从哪方面来讲,原来汽车制造国家采用已经有限定,最早所谓“三大三小”,现在多元化的存在,原来允许合资企业一个品牌或者叫一个品牌只能有一个,现在慢慢导向可以存在两个等等也是产业政策的导向。品牌管理办法也是一随着产业政策导向有这些要求,这块也要做一些调整,我觉得按照目前情况出台这样的政策,比较适应目前汽车发展需要。

  主持人:我觉得政策是历史的需要,根据时代来制定的。时间关系,我们今天访谈就到这里,非常感谢郭总接受我们的采访。

  郭春城:谢谢。

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(责任编辑:陈国栋)
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