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田洪福:建完整新能源体系 创新运营模式

2014年04月23日11:34
来源:搜狐汽车 作者:综合报道
第2页 :新能源发展规划及目标

  在研发能力建设方面,建立了国际先进水平的新能源汽车整车、电极、电池、电器和电控系统实验与实质基地,包括电池实验室、电极实验室、混合动力绞车动力总成实验室,混合动力客车动力总成实验室,强混总成实验台等一些研发能力方面的建设。从2010年起一汽混合动力轿车技术开发日趋成熟,我们通过十五开始的863项目和承担国家的科技项目,历经11年的自主开发,我们在红旗混合动力轿车、包括他的功能车、性能样车、奔腾混合动力产品车的生产等,使混合动力轿车及开发技术趋于成熟,开发出多款纯电动汽车。

  在性能样车和批量生产,也是从2002年开始,我们陆续在研发能力建设方面,在生产基地组建了自主新能源轿车生产基地,具备了完整的整车生产及下线检测能力,以生产奔腾BPHEV、本特BEV威志EV,这次在发布会我们的24款车已经发布上市。包括它的生产线和它的检测能力,包括图上显示的一些分装线,包括我们的检测能力。

  在示范运行方面,截止到去年年底面向8个城市投放了700余辆新能源产品,累积运行里程突破了7300万公里,包括奔腾EV欧朗EV威志EV,包括我们新能源的客车。

  这是我们前一阶段取得的一些成绩。

  二、新能源发展规划及目标

  我们的规划是在中国一汽品牌战略统领下,立足自主、开放合作、突破电驱动核心技术、通过集成创新,构建新能源汽车全新平台,全力开发满足用户需求的系列新能源汽车,积极参与应用推广、创新运营模式,积极推进新能源汽车的规模化、产业化和商品化的发展。总目标到2020年掌控核心资源,掌握混合动力和纯电动两个平台,完成关键总成资源布局,完成全系车型产业化准备,具备批量投放能力,市场份额15%以上,成为用户满意的新能源汽车领跑者,我们在2016年要初步形成电机、电池系统的产业化能力,完成重点车型商品化开发,到2018年新能源产品规模化、产业化,支撑企业四阶段燃油限值目标的实现。

  三、重点任务及保障措施

  1、产品平台,搭建4个新能源乘用车整车产品平台,A0级的纯电动车,A、B、C级的插电式混合动力乘用车是纯电动一个平台,插电式三个平台。完善2个新能源商用车整车产品平台,覆盖城市公交车和城市卡车这块。2014年我们要实现奔腾4款新能源车上市,2016年以前我们要陆续投放7款全新的新能源汽车产品,包括1款纯电动,3款插电式还有两款商用车和1款混合动力商用车。到2020年,全面实现中国一汽新能源战略目标的实现。

  在总成模块方面,通过系统和总成模块设计,实现新能源车和传统车总成的资源最大共享。开发直喷式增压发动机、双离合器变速器、标准电池模块,包括电机、电池、电控、整车控制器等八大整车技术开发。在核心技术方面,完全掌握高功率密度的湿式离合器的设计,电池组集成开发、总成控制器等技术,突破以铝带铜低成本的技术,突破蒸腾式汽车发动机的核心技术,突破轻量化材料的应用和在整车结构设计方面的技术。通过上述核心技术创新确保一汽新能源汽车领域技术处于领先地位。

  在研发能力方面,建立完整的新能源汽车研发专业体系,形成从整车到总成再到新能源性能全面建成具有国际先进水平的一万品米实验基地,能完成整车多功能模拟研究和整车性能和可靠性的产品认证。

  在生产资源组织方面,依托集团现有资源培育新能源汽车核心部件生产能力,到今年年末完成满足所需产能规划的生产资源布局和建设,实现从离合器耦合电机到控制系统软硬件等关键技术自主生产,同时与一流的国际供应商开展开放式的合作,实现从核心部件、关键总成到整车开发的核心生产能力。在未来五年要加大轻量化材料的应用和培育应用先进轻量化技术和生产能力,满足新能源汽车开发和生产的需要。

  在产业联合协作方面,积极探索多种集成创新模式,在动力电池方面我们参股国联动力电池研究院加快新一代动力电池研发,促进高水平动力电池的产业化进程,在纯电动汽车的发展上,我们将充分利用氧气电动车联盟平台,和上下游产业一起共谋发展。

  在新能源零部件方面,我们在离合器耦合电机,控制系统的软硬件,培育新能源汽车的核心部件的生产能力,到今年年末完成所有所需产能资源的不具合建设,实现耦合电机、控制器软硬件等核心关键总成的自主生产,通用件与传统车布平台。

  这就是一汽集团新能源汽车的战略规划,谢谢大家。

(责任编辑:李欢欢)
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