【编者按】：吉利28日与福特汽车正式签署收购沃尔沃汽车公司的协议。由于双方在技术、品牌、积淀上的差距，从吉利竞购沃尔沃消息曝出起，业内就对此弥漫着一种担忧情绪。应该如何看待这一收购案？吉利应该如何顺畅的运作沃尔沃品牌？此项收购前景如何？[我来说两句]
所以很多人的思维惯性就是：既然福特也没有搞好沃尔沃，吉利就能够搞好吗？其实这个问题可以这样回答：福特没有搞好沃尔沃，这并不能证明吉利没有可能搞好…[更多]
实际上吉利本身是没有资金能力的，从运营能力、管理能力来看也是没有，包括品牌运营能力，假如说五年之后操作不好，可能要连累吉利总部…[更多]
吉利将沃尔沃拿到中国生产，不到三五年，沃尔沃的销量可能会有很大提升，但是其品牌形象肯定会低于奔驰、宝马和奥迪，沦为一个中档品牌…[更多]
一个是形成新的管理模式，成功接管。北欧国家社会民主党根基深厚，讲究社会福利，工会能力强大。第二步是让沃尔沃在本地成功运转起来，恢复生机。第三步是拿到中国来运作…[更多]
近期看，我认为还是便宜的，一个因为是在经济危机中间，危机中买东西肯定相对来说资产要低估一点。另外从沃尔沃的品牌、已有的供应商和它的技术来看，我认为还是物有所值的…[更多]
对福特来说是一种正常的决定，出售沃尔沃实际上早就在他的计划里面，当初这么多钱买下来，老这么亏整个也影响它的发展，它的决策应该是这么考虑的…[更多]
所以很急迫的就是怎么解决在国内产品登场和上市。很急迫的就是怎么解决在国内产品登场和上市。关键是产品在几年之内登场，能不能抢占市场获得比较好的利润，这是一个很关键的问题…[更多]
吉利应该学习福特的盈利原则，不盲目追求销量和规模，确保不靠副业而是单车盈利发展自己…[更多]