• 系列策划一

    东风有限十年启示录

    东风有限十年启示录

    在中国汽车工业60年和中国汽车第二轮合资合作徐徐展开的大背景下重读东风有限合资十年。[详细]

  • 系列策划二

    记录东风有限

    记录东风有限

    对于所有合资公司而言,文化融合往往是最难解决的难题。而东风有限在这方面无疑是业界鲜有的成功案例。[详细]

  • 系列策划三

    朱福寿:决战时刻

    朱福寿:决战时刻

    一场处处烽火却未见硝烟的战争;一场信心与耐力交织的角斗;一场重建新秩序的竞争。现在号角已吹响,大幕渐启,谁会成为真正的王者?[详细]

  • 系列策划四

    中村公泰:最好的时光

    中村公泰:最好的时光

    作为第二任总裁,中村公泰在武汉度过了东风有限至今为止最好的6年时光。岁月更迭的背后,是这家中国最大合资企业的繁花满地。[详细]

  • 高层专访一

    童东城

    东风汽车副总经理 童东城

    我们差的是技术,创新能力不足。但站在商用车角度已走到另一个层面,从东风与沃尔沃合资能看出端倪。[详细]

  • 高层专访二

    任勇

    东风日产乘用车公司副总经理 任勇

    当年有企业提出起步就与世界同步,这个观点就是照搬国外经验就能成功。但东风日产不是这样,我们不甘寂寞。[详细]

  • 高层专访三

    黄刚

    东风商用车公司总经理 黄刚

    东风与沃尔沃合资一个非常大的变化是双方共同把东风品牌打造成全球化品牌。不是简单地卖车。[详细]

  • 高层专访四

    郭振甫

    郑州日产汽车有限公司总经理 郭振甫

    将来风度发展路线或成为有借鉴意义的话题。到底品牌多好还是少好,很有理论价值。就像双品牌一样,我们不但是创造者,也是实践者。[详细]

  • 高层专访五

    翁运忠

    东风零部件集团公司总经理 翁运忠

    零部件不如整车有影响力,市场受重视程度也不如整车。这和国家产业政策导向有关,我们加入WTO,保护的是整车,没有保护零部件。[详细]

  • 高层专访六

    蔡士龙

    东风有限装备公司副总经理 蔡士龙

    东风装备业务在国内做法独到,不断提供合资公司制造所需装备,同时与进行全球化合作。东风装备和日产的合作就是很好的例子。[详细]

专题策划/制作:搜狐汽车深度采访部 葛帮宁 崔娜