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星期三会客室70期:同门车型同室操戈如何选购


      同门车型“同室操戈”的这种情况是中国特有吗?

  主持人:我们来冷静分析分析同室操戈这个话题,先请几位嘉宾,这种情况是不是中国特有的?前两天我们讲到捷达的时候,就说简直是前无古人后无来者了,在别的国家市场上从来没有这种情况,这一款车居然还在卖,而且和捷达同门的车型陆续推出,已经不是两代同堂的问题了,而是三四代同堂了,这是不是中国的特有文化?

  何仑:这是两个概念,一个是同一平台上推出不同的车型,甚至不同品牌的车型,这是一个概念。

还有一个概念,捷达在90年代初那一代的车型,一直生产到现在,当然中间有一些改款更新等等,这是两个概念。我想先介绍一下你刚才提到的问题,在其他国家是不是还有,比如以捷达为例,大众A级车的第二代是不是还在其它国家有?当然不是最发达的,在其它的市场里面,特别是老斯柯达依然跑在街上,捷克实际上已经在欧盟的门口上了,在泰国、非洲我们可以看到非常非常老的车型,所以这个也不奇怪。实际上很可笑的事情是,捷达在中国实际上是不断改进的,在其他国家的老车改都不改,因为人家不是在当地生产的,只是用的,那么实际上可以这么说,在发展中国家并不存在继续生产这个车型,中国特色是仍然在进行生产,只是这种生产已经跟当初的捷达基本上是不可同日而语,虽然底盘没有彻底改变,经过不断的翻新,已经不像是90年代初的那样一款产品了。

  主持人:何老师把里面的概念给我们细分了之后,C2和标致206,迈腾和领驭,斯柯达的名锐和速腾,东风悦达起亚和北京现代的亚绅特,这几款车属于新旧之争,错位之争,可以在某种意义上来说他们是太相近了。

  梁朝辉:首先是厂家的一个商业利益,牵扯到商业利益,好多规则看似奇怪,看似不公平,夸张一点说是骗人,其实不是。厂家造出一款车给你选择机会,并没有强迫你去买。汽车公司和奢侈品集团一样,也会合并,如果你经营卖得少就会被大的股份所吞并。这个时候你难免品牌之间互相利用它的销售渠道还有品牌还有技术,这几个柔和才是真正股份合作的意义,我是正常的眼光看待合并之后的产物,因为世界上已经造成这么个趋势了,而且不可逆转。没什么好奇怪而已,只是你的选择而已。 


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