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菲亚特复兴之路

  选择最佳合资伙伴

  由此看来,规模、品牌、网络都胜出一筹的奇瑞,应该还是菲亚特的最佳选择。

但关于与奇瑞合资的进展,目前却没有任何消息。奇瑞副总经理、总经办主任金弋波只是表示:“还在谈判过程中,没有更新的消息出来。”而谈判的难点,金弋波也没有透露。

  2007年,菲亚特和奇瑞签订的备忘录中约定,将按50:50共同出资成立合资公司生产乘用车。该合资公司将设于安徽芜湖,计划于2009年投产,将生产和销售菲亚特旗下阿尔法罗密欧和菲亚特品牌汽车,此外还将生产和销售奇瑞品牌汽车,预计年产量为17.5万辆。

  奇瑞希望以土地和厂房出资,菲亚特以现金和车型技术出资,但是具体怎样折算目前还未确定。而在车型引进方面,现在也不明朗,最初的消息显示,合资公司将国产阿尔法罗密欧,但现在双方又表示,将在2009年国产菲亚特Linea。

  如此,阿尔法罗密欧是否还会引入中国?段建军没有过多透露,他告诉《汽车人》:“阿尔法罗密欧是非常有特点的车型,但具体是否引进,需要拭目以待,相信最后会有一个周妥的安排。当然,阿尔法罗密欧是我们经销团队和员工一个很好的想法和希望,但也存在主客观方面的原因,现在还不能说最终是怎样一个情况。”

  再从奇瑞方面来看,作为一个有着强烈独立愿望的自主企业,奇瑞一直强调:“不拒绝合资,但必须以我为主,品牌主权上一定是独占的,有可能建立新的品牌,但品牌的所有权必须是奇瑞的。”估计这是在合资谈判中,让菲亚特最为头疼的难题。

  尽管奇瑞和菲亚特的谈判目前还无确定结果,但出于对中国市场的重视,菲亚特已经开始着手准备。正如福特汽车在中国的快速发展离不开其先行布局全球采购一样,菲亚特已经挖来福特中国全球采购中心中国办公室首席代表郑显聪,由其任菲亚特中国副总裁、菲亚特全球采购中心首席代表,负责拓展菲亚特中国采购业务。毕竟,这一重要的流程体系的构筑是促进菲亚特中国振兴计划的关键之一,且不受合资谈判时间限制。

  只要菲亚特还看重中国市场,那么相关的准备工作就必须按部就班进行,而菲亚特中国区董事长孟斐璇已经明确表态:“我们还有源源不断的车型,希望中国市场和消费者给我们机会。”

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(责任编辑:靳明)
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