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不惧寒流逆势上扬 CR-V获得最佳年度SUV

    2008年下半年,车市遭遇不期而至的寒流,整体增幅下滑,但是也有企业在寒潮中逆流而上。记者日前从东风本田销售部副部长柳玉春处了解到,东风本田已于12月26日提前超额完成上调后的年度销售目标,实现销量164200台,与去年同比增长29%。

据悉,该目标在东风本田内部已经历过年中和年底两次调高。

    两次上调销量目标

    2008年初,东风本田确定150200台的年度销售目标,而上半年它保持了稳健增长,年中目标顺利实现。在此形势下,东风本田于年中宣布逆市调高销售目标,增产1万台。销量稳步攀升的东风本田于12月8日再次决定上调4000台销量目标,这次上调并没有多少人知情。12月26日,东风本田宣布已实现销量164200台,以高于行业3倍以上的增幅创下汽车行业销售传奇。

    作为唯一逆市两次调高销量目标并提前超额完成的汽车企业,东风本田为寒冬中的车市注入一股暖流。不仅如此,更难能可贵的是在销量稳步攀升的同时,东风本田还实现了与上下游产业链上合作伙伴一体化发展,真正做到了与供应商、经销商和谐共赢。而实现这些奇迹,东风本田仅仅用了五年。

    历经五年的艰难创业和市场风雨的锤炼,按照事物本来的合理性,以自己的风格经营企业并不断接受市场的严格检验,东风本田逐渐摸索出适应市场竞争规律的经营方略、企业基础和发展道路。与全球车市新车层出不穷形成鲜明对比,东风本田旗下仅有CR-VCIVIC思域)两款车型,却创下了中国车市的销售奇迹。CIVIC(思域)稳居国内中级轿车市场前三名。CR-V以月销7000台的成绩,仍旧保持供不应求的热销局面,成为SUV市场无可匹敌的第一品牌。

    品质品牌是后盾

    针对2009年乃至今后一段时间经济和车市的严峻形势,东风本田执行副总经理刘裕和坦言,将以“贴合市场、稳健前行、跑赢大市、持续发展”的经营指导方针应对,相信东风本田将不断超越自己,持续创造中国汽车行业的奇迹。

    业内人士认为,东风Honda取得如此的销量成绩,是因为品质和品牌得到了消费者的普遍认同。东风本田负责人表示:“东风Honda成立那天起,企业就把品质贯穿于日常工作中。”正是由于对品质执着追求的精神,东风Honda在品质控制上始终处于非常高的水准。其主力车型之一的CIVIC(思域)在上市半年之后就取得2006年J.D.Power中国新车质量调研第一名。新CR-V自2007年4月上市以来,持续热销,供不应求,受到消费者的热烈追捧。

    据AC尼尔森2008年品牌调研显示,东风Honda的品牌价值在中级车居于前列,在SUV市场上居于首位,已经步入中国汽车品牌第一阵营。自2004年开始销售以来,东风Honda连续三年销量增幅超过100%,数倍于行业平均增幅。显而易见,这一切要归功于东风Honda对“品质”、“科技”孜孜不倦地追求。“品质”、“科技”已成为东风Honda发展的原动力。

    作为一款城市型SUV,CR-V兼顾了轿车的舒适性和越野车的高通过性。其高端车型配备有车辆稳定性辅助装置VSA、侧安全气帘、倒车雷达等安全配置。相比上代车型,降低车身重心,提供更多驾驶乐趣,而思域有同级车中较长的轴距以及平地板设计,为驾驶者提供宽敞的驾乘空间,其数字化双层次显示仪表盘,除了美观之外,更多的是为了安全。简洁的中控台提供便捷的操作,G-CON技术的碰撞安全车身设计,让它达到了欧洲NCAP的五星标准。(王飞)

(责任编辑:徐娜)
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