赵奕：我们现在日常的找选题，码字，管理编辑的能力是传统媒体教会我们的，这让我们都受益匪浅。下面就有请马晓波谈谈。

    马晓波：我可能是一次元到三次元都经历过了，我2005年是做门户，2006年—2010年在爱卡汽车做垂直，2011年到优酷做视频，现在又出来，这看起来是非常丰富的职业生涯，但是实际上非常悲催，在2006年门户特别火的时候，那时候垂直刚刚起来，在2011—2015年视频刚刚爬坡，刚刚爬到一个峰值，所以我们是一点一点熬出来的，特别辛苦。

    今天的主题是营销，不管任何方式在变，媒介平台在变，形式在变，做营销唯一不变的是做的内容+渠道的产出，让用户懂了和信了，这是最基础的。

    刘老师其实是做垂直产业细分，你是做什么就做什么，不要想什么都做，北京晚报有非常强大的北京基因，这一点就可以让他在未来产生二次创业获得新成功，北京市场机会很大，除了车还有其他的，或者其他也能对车产生互动消费。作为媒体来讲，营销也好，未来也会细分，包括基于大数据的计算也好都能够帮助你精准找到用户，未来对于企业传播来讲，最重要的并不是担心如何传播出去，那些都是可以拿钱买到的，更重要的是把更多精力放到内容本身，我认为内容营销是未来最大的市场，因为我们做的是产业记者，不是做新闻记者，如果是新闻记者，你报道的必须是客观事实而且是影响社会的，产业有一个问题，就是你的产品消费者是不是知道它的特点，如果需要知道的话，作为企业来讲这个产品点是不是需要通过媒体让大家知道，这一点来讲其实内容在未来是非常重要的点。

    大家知道最近互联网管理办法就要实施了，我们看到一个途观自驾游，就是买渠道送的自驾游文章，看得非常不舒服，它这其实属于一个过渡阶段，未来肯定不需要了。其实如果我们真正介绍一个产品，把信息给大家解释清楚，这从营销，从企业端和用户端都需要的。问题来了，如果渠道固定的话，内容如何做得更大呢？就需要把内容形式变得多样化，比如说最基础的是图文，每一种提升，它的内容加入会变得越来越大，你需要不断的打造新的槛，通过不同的IP把这个门槛不断拉高，你发现你可以通过内容本身为用户和客户创造更多价值，我们就是专注做视频的机构，我们不会做平台或者什么，只有做专之后，你的台阶才会高。我们创业都知道企业最重要的就是精英和经历，阿里巴巴这么有钱都没有做成任何一个通讯软件，腾讯这么有钱都没有做任何一个电商平台，他可以投资京东但是没有办法自己创办一个，这就是企业基因的问题，所以从我自己感受来讲一定要回归到内容本身，要把内容做大，做得非常非常强，这样才能够帮助企业，帮助用户在营销上做到很好。