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新闻
本期访谈人物 李峰
  1963年7月出生,中共党员高级工程师学士学位;
  1986年至1995年曾在安徽拖拉机厂工作。  
  1996年8月至2001年历任北汽福田车辆股份有限公司营销公司市场部经理,副总工程师,营销公司副经理等职;
  2002年至2004年起担任北汽福田汽车股份公司副总经理兼营销公司总经理。
  2005年起担任奇瑞汽车股份公司副总经理兼销售公司总经理。评论
  06款东方之子之所以以“新东方之子”命名,其新意是在产品价值大大提升的前提下,保持了与原东方之子的价格水平,在多方面研发、制造成本投入后,仍坚持“99,999元”标杆价格为代表的超值价格体系。
  奇瑞李峰  
访谈主持人:搜狐汽车 俞清木
页面策划制作:李哲
精彩观点:中国汽车要强大 并不缺资金和技术
  中国自主品牌要强大,一缺人才,二缺民族消费文化。

  奇瑞的执着的精神,对目标执着的精神,确确实实是一代中国人甚至是一代一代的中国人去学习和追求的,有了这种精神,中国人才不至于在逆境里变得不自信。我们曾经看好日本人和韩国人自强不息的精神,中国人有时候在这方面会丢掉一些。但是我觉得现在中国人包括经济的发展,已经逐步在增强自己的自尊心,从今年自主品牌的汽车在国内的销售,从家电的销售,包括神六的飞天,基础工业到高端的产品,一件一件的事情不断地激发中国人的热情。
  奇瑞的发展模式没法复制。任何模式都不能复制。中国企业一直在学丰田的经营生产方式,学TPS(丰田生产方式),但是中国到目前为止没有一家学会丰田的真经。只能学方法,学习一种精神。

  我们不赚高额的利润,高额利润的价值只在于企业,如果我们是保持适度利润,把更多的利益让到消费者,让到服务和售后服务,这样会比企业单方面恪守自己的利润更有战略眼光。


  中国自主品牌要发展,需要消费土壤的培养。欧盟货币都统一了,关税取消,没有经济上隔阂的问题了,但为什么法国车在法国市场占有率那么高?意大利车在意大利占有率那么高?德国车在德国卖的最好?同样,日本车在本国、美国车在美国都是最主流的。
奇瑞汽车有限公司副总经理李峰做客搜狐

  整个国民的爱国热情高涨,加上国家对奇瑞、吉利一系列的自主创新的精神支持,鼓舞消费者在选购产品上有一定的倾向性,所以去年取得了比较好的结果。

  去年包括搜狐在内的媒体给自主品牌以高度的评价和传播,这得到消费者一定程度上的认可。这些是主要的原因。

   如果不能把前面上市的口碑调整过来,后面上市的产品越多,越麻烦,通过这样研究之后,奇瑞改变了策略,对上市之后的产品关注远远高于上市之前。

   老产品已经撑起销量,有比新产品做细做透的时间更长,形成了一个体系,过去越急越欲速则不达,现在做一件事成一件事,一步一步脚印。

  今年有六款车上市,反过来可以想,去年我们就一款车上市,今年有六款新车上市,还有每一个老车都有一个年型车上,相当于十款车要推出,你可以想象去年研发费用的摊销会比去年多多少。

  所有的微型车将来适用S系列,是QQ下面的X系列。所有的轿车从A0级开始,一直到最顶级的E级F级的车辆,这样我们是从A1到A9来规划。所有的MPV用V,从V1到V6,所有的越野车用T,从T1到T5的系列。

  新产品至少需要2年到3年的时间开发,一个车从开始立项到投产要两年以上的时间,今年六款车不是今年做出来的,一定是04、05这两年花了大量的时间,即使在04年那么不好的情况下,预算已经下了,在平行开展,它的开发和生产准备这条线上的投入是一天也没有停。

 很多事情是很难有这样的轮回,我们在学一些东西的时候,实际上是要更注重的学它的一种精神,去看它的过程或者怎么拷贝它的模式。

  奇瑞的执着的精神,对目标执着的精神,确确实实是一代中国人甚至是一代一代的中国人去学习和追求的,有了这种精神,中国人才不至于在逆境里变得不自信。我们曾经看好日本人和韩国人自强不息的精神,中国人有时候在这方面会丢掉一些。但是我觉得现在中国人包括经济的发展,已经逐步在增强自己的自尊心,从今年自主品牌的汽车在国内的销售,从家电的销售,包括神六的飞天,基础工业到高端的产品,一件一件的事情不断地激发中国人的热情。

 在市场学里面,营销的定位是举足轻重的,但是它绝不是决定性的因素,我还是这句话,奇瑞去年能够发展这么好,营销只是一个推波助澜的作用。

  在营销方面其实对奇瑞来说这个短板下很大的工夫补起来,不仅在研发、制造、工艺、生产这些方面要逐步地提高水平,同时还要特别注重在营销方面全面提高我们的水平。

 我们在整个合资包括项目没有实质性的进展之前,在国内媒体没有发布消息,这是梦幻公司在美国那边发布的多,从那边传回来了。我们希望用真东西说事。在没有得到真东西之前,不希望对这件事情做评价。

  在上海车展之前,把法兰克福的展位、定金都安排了。但是上海车展之后,觉得在国际上圈内的影响力已经足够了,我们主要精力放在国内的车展。要办这样两届车展耗费我们大量的精力,特别是销售队伍要耗费大量的精力做前期的组织和后期的安排。

  一定是。因为三大集团有了跟很多外企非常好的合作基础,这方面培养了大量的生产文化,工厂设备和人力资源队伍,如果他们有一些产品再加上组织,能够形成这样的整个民族品牌的舰队往前走,是未来在市场化的汽车业往前走,走出跟日韩欧美,包括巴西所有的国家完全不同的道路。

  


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