李书福：吉利的这个安全技术全世界都不具备

　　2008北美国际车展于1月13日在美国底特律开幕，作为此次中国参展的三家汽车企业之一，吉利汽车是第二次参加北美车展。

    搜狐汽车在美国底特律第一时间独家采访了吉利集团总裁李书福，对于吉利为何选择这个时刻发布最新车型和技术，对于07年吉利宣布战略转型，全球征集车标等一系列热点事件进行了深入探讨。

    吉利这个技术全世界都不具备

   主持人：为什么选择在这个时候(北美车展)我们会从战略、从品质、从服务上让我们吉利汽车在整体上有一个大的改观，为什么选择这个时候做这样一个事情？

　　李书福：这是国际、国内、企业这些情况都要结合起来，对于全世界来讲，对中国产品的认知水平还不是很高，总认为中国的产品就是以简单的价格优势参与竞争。从中国国内来讲，现在国家提出的科学发展观，以及创新型国家建设、节约型社会建设、和谐社会建设等等这些战略安排，就是中国的经济发展也已经进入了战略转型期。作为吉利来讲，生存在这个地球上、生存在这个国家里，必须要符合这个时代的需求和这个时代背景的实际情况，而不能与时代的发展相违背。因为吉利经过这十多年的实践和发展，已经形成了一定的基础，已经有了一定的研发、创新等能力和品质管理、营销能力各方面都已经形成了。这种情况下如果再继续沿用原来的价格竞争，打价格战，既不符合这个世界对中国的要求，也不符合中国政府对中国经济发展的战略转型、国家的转型、国家经济增长方式的一些要求，这样自然而然，对企业来讲就很难得到好的发展。所以这个企业，吉利来讲必须要从战略上改变，要把原来简单的打价格战，就是价钱便宜，要改过来，要改到以技术领先、品质领先、服务领先，只有走到这样一条轨道上来，吉利这个企业才可以更好的发展，适应政府新的经济增长方式改变的一些要求，以及适应这个世界对中国企业的一些要求，而不是简单的去打价格战。

　　因此，这个课题提出来以后，作为吉利来讲相应的配套工作就要跟上去，如何创新？如何技术领先、如何品质领先？如何服务优秀？所以我们要进行全面的系统的管理上的调整、做价格上的调整、使命上的调整、核心价值理念的优化、清晰，所以提出来了我们叫做全员的学历培养、全员的技能培训，吉利研究生院的建设，体系的优化，售后服务体系的建设，研发能力的提高，就是一系列的基础性的工作要跟上去，而不是说越快越好，大跃进一步登天不行了，重点是练内功，打基础，一步一个脚印，很扎实的朝前走。这是一种战略上的改变。

　　主持人：你们从什么时候开始做的？

　　李书福：我们从07年5月份，有一个宁波宣言。

　　主持人：包括明天我们发布的新技术或者怎么样，我们在底特律这样一个地方去选择做这样一件事情，我们是不是不能简单的把一个新技术理解成新技术，是不是能从这个技术本身去延伸出更多的东西来？

　　李书福：就是说吉利战略转型以后的一些成果，吉利宁愿多花成本，也要保证汽车产品的安全，最起码这个技术装上去以后全世界的汽车都不具备这个条件，无论是哪一个汽车品牌，在高速公路上跑的时候轮胎突然爆炸，就不可能像吉利汽车那么安全，而吉利做到了，这是全世界汽车工业一百多年来的实践和发展梦寐以求的大家希望解决的问题都没有解决，而吉利把它解决了。所以这是一个非常重大的信息，这个代表了中国汽车工业的自主创新已经进入了一个非常新的阶段，这是一个原始的创新，没有说学哪一个汽车工业，因为大家没有，只有吉利有，所以这也是中国国家提出来的自主创新以来的重大科研成果。所以能够为中国汽车工业形象的改善、地位的提高，大家都说中国汽车的技术是学人家的、抄人家的、偷人家的技术，我们中国在汽车轮胎爆炸安全控制这个方面全世界都没有解决，我们解决了，我们敢于到底特律来，在这样一个大展上我们向全世界公布这个技术，这不是假的吧。所以不是说在中国的浙江、上海、北京公布，是到世界最顶尖的汽车展览会上，而且明天还有展览会的主席给我们发奖呢，专门为这个事情给我们发奖，给我们鼓励、肯定。所以它的意义非常深远。

　　由此也可以更加激发中国汽车工业自主创新的热情，更加激发吉利汽车工业自主创新的热情，和激发广大科技人员以及中国的工程技术人员的自信心，总觉得中国汽车就是跟人家学，别搞自己的创新了，创新不了，人家的能力比我们中国的能力强得很、大得很，你学都学不好还创新什么，这个观点不对，我们要把它扔掉。我们要把中国的人口优势变成人才优势，要把中国的成本优势变成创新优势，在中国创新相对成本比较低，中国大量的人口把他变成人才，然后才有全球汽车工业进程，这个信念要树起来，这是我们战略转型的一个非常重要的方向。首先要有自信心，自信心从哪来呢？你看看我们已经有了成果了，在全球领先的技术成果出来了，最起码证明了中国的工程技术人员是有能力赶超世界同行的，有可能的，可能性存在的，已经出来成果了。所以今后在其他的安全领域，节能、减排、舒适性、经济性、动力性等各个方面也要寻求朝野，寻求重点突破，我们只有技术领先、品质领先、服务领先，脚踏实地，一步一个脚印，就走到世界同行前面去了，不要太急于求成，这就是战略转型的根本。