信念与困惑

　　搜狐汽车：您回顾一下之前的工作经历，有没有一些比较痛苦的难关？或者您觉得某些案例一开始设想的很好，但是由于执行层面或者其他原因没有收到预期效果？

　　宁述勇：当然有一些困惑，比如作为厂家来讲我们立志做最安全的车，但是目前国内有些消费者真正购买汽车时是不太讲究安全和环保的，有些人买车只图排量大、动力足，这是第一要素。还有一些车主的驾驶陋习说明他们非常不注重安全，有些人开车喜欢乱并线、乱鸣笛、乱扔东西，不喜欢系安全带，甚至发明出安全带扣。如何让消费者真正注重安全，真正为环保买单这让我们感到很困惑。这也许并不是一个企业的责任，而需要所有汽车厂家、主管单位、社会各界一起创造安全、环保的行车环境。

　　搜狐汽车：请您再分享一个印象当中最深刻最成功的案例。

　　宁述勇：我们的营销成功在旗帜鲜明告诉消费者注重软性消费。我们成功引领这样一种消费观念，或者说给消费者打开一个新的消费思维。车辆给消费者带来的软性部分体验价值会变得越来越重要。一辆汽车原来都是硬件机械，后来电子系统占到百分之二三十，我认为将来电子部分会占到百分之七八十。沃尔沃新车装有三百多部电脑，能够进行感应、反馈，计算交叉链接。

　　如果说我有一天离开汽车行业，有人问我，在汽车行业曾做过什么有意义的事？我会很自豪地说，我们把汽车空气质量作为软性消费体验让消费者接受并认可，提出软消费的概念。