G5年内上市 3年拓展400家网点
过去中国区是没有一个规划权利的，主要由法国去规划，中国其实只是很简单的执行，关于对媒体说话的权利也是没有的…所以把角度，把法国和中国的位置完全交换了…[更多]
首先我们有足够的产品来推给市场，第二是对产品有清晰的定位，对于顾客来说怎么看雷诺的品牌。第三，主要看整个市场发展网络的发展，第四就是对售后服务、品牌形象的发展……[更多]
安全门事件是加速了我们这个变化，这个事情发生以后各部门进一步更着急的把更多的资源投放中国市场……[更多]
科雷傲这款车，原来计划是31万8，减低5万，最后达成26万8，主要是通过网络共赢，通过经销商的让利、分销渠道供应商优化，物流供应商综合成一个，出台不同的新的方案，把更好的价格让利给消费者……[更多]
其实从今年开始人员增加一倍，原来是一个办事处，把办事处的位置提高到大中华区，进一步通过中国委员会的计划，跟总部各个部门有非常密切的沟通。另外一部分，我们国内的组织结构跟其他的汽车公司是不一样的…[更多]
首先我们有足够的产品来推给市场，第二是对产品有清晰的定位，对于顾客来说怎么看雷诺的品牌。第三，主要看整个市场发展网络的发展，第四就是对售后服务、品牌形象的发展……[更多]
