三,二三级市场利润率虽低 但厂家不得已而必为之
挖掘二三线市场不是等将来,而是立即应该做
主持人:明年车市影响因素的第二个方面,我们谈二三线市场。
贾新光:二三线市场,指的是除北京、上海、广东等沿海城市之外,河北、内蒙、山西、河南这些地方,因为跟能源有关系。一部分人有钱了,这样的地方。这些地方不是所有人有钱,所以他发达不如沿海。这部分人的市场,汽车品种少、价格高,新车上的慢,发布新车得半年以后才上,所以都到北京来买。所以二三线市场不是说要等到将来,而是现在就有这个市场。
农村市场现在还不是指西北真正很穷的地方,一方面指的是城市边缘地区的农民,还有一个是经济比较发达的农村,也不是说上他们那儿卖轿车去,而是农村需要的一些产品。比如说农作物车。我们指的是这个市场,这个市场目前的汽车可能满足不了他们的价格和需求等等各个方面。需要专门为他们来开发的。
我们已经搞了村村通,通电话、通路,通路之后路上要跑车,现在没有车跑。我们所说的车下乡,不是轿车下乡,是农用车下乡。我们的企业应该要去挖这个市场。比如说五菱为什么发展这么快,他就发现了这个市场,这个经验是值得总结的。
二三级市场利润率虽低 但厂家不得已而必为之
钟师:我简单说一下。厂商把区域市场分一级、二级、三级乃至四级,这个是有科学道理的。实际上所有的厂商都知道,二三级市场有潜力,但是一开始从企业的利益最大化角度出发,当然是追求一级市场的利润和份额。随着一级市场逐渐饱和,厂商规模不断扩张,要做大的话,就必须下探到二三级市场,才能把份额提升起来。这也是按照轻重缓急来做事情。因为相对来说,开发二三级市场的难度比一级市场大,利润率比一级市场低,所以厂家实在是不得已才往下扩张。因为总比没有吃的好。所以现在慢慢厂家都在重视三级市场乃至四级市场。
农村市场是一个很特别的东西,真正的农村实际上跟我们一二三级市场不太一样。四级市场大家都在研究,当然做四级市场和农村市场的厂家,和做一二三级市场的不一样,就像五菱下乡,他们针对性比较强,就是不同的企业将来应付的市场不一样。比如说宝马在一级市场饱和了,他也不太可能跑到四级市场。所以说不同的企业兼顾不同的市场。
贾新光:不是简单把现在的产品都往西部推。
哪些整车企业正在转向二三级市场?
主持人:现在有传言一汽要造五万块钱的捷达?
钟师:捷达随着他的规模化,成本降低,优势特别明显。在很多三四级市场,这种可靠的产品,成本又有优势,非常受欢迎。
贾新光:一些配置可能要取消掉,比如说ABS,ADS在好路上有用,到差路上就没有用了。基本性能并不影响,发动机保证好就行了。所以开发三级和四级市场,以及农村市场,这里面难度非常大,收益却不一定很高,而且品牌越来越往下跑。
主持人:难度大在哪?
贾新光:比如说在西部有的县,一年就只卖出三四十辆。
主持人:因为一汽大众是一个标杆性的企业,捷达跑到成都去造,是不是标志着整车企业慢慢都会往三四级市场去开拓空间?
钟师:现在要增长占有率,必须在以前来不及开发的市场做更大的投入。我们现在看到捷达往成都走,我们还看到桑塔纳往南京走呢,这样的情况我觉得都是有可能的。
主持人:是,还有一汽丰田把卡罗拉也拿到长春去生产了。
贾新光:我举一个例子,山东梁山中部,那里没有一个汽车专卖店,梁山属于不是富裕县,但是它生产挂车比较多,就是这样的县我们的汽车企业都没有考虑。再有一个九寨沟,这个市场就是没有人做,所以我觉得汽车企业都还有工夫可下。
主持人:这些地方都还是有利润可图的。
贾新光:这就跟挖煤似的,好挖的都挖掉了,现在就得挖难挖的了。
[上一页] [1] [2] [3] [4] [5] [6] [下一页] |
|