海外并购契机
众所周知，自美国次贷危机形成以来，汽车成为受冲击最大的行业之一。
通用第三季度亏损高达 42亿美元，共消耗69亿美元现金，如今现金流仅剩162亿美元。
身陷经营危机的美国通用汽车公司想请日本丰田汽车公司出资购买其部分资产，以缓解资金严重不足问题。但丰田管理层目前对收购持慎重态度。
面对通用的无助和丰田的徘徊，中国装备制造企业似乎有了插一脚的机会。
“目前美国汽车制造业正处在极度困境之中，这正是中国资本‘抄底’美国汽车制造业的时机。”中国汽车工业协会有关专家表示，“之前已有长丰汽车宣布参与竞购通用汽车旗下悍马品牌的先例。”
中国社会科学院副院长、亚洲制造业协会会长陈佳贵亦认为，整体并购美国装置制造的工厂生产“对于中国企业还是一个遥不可及的梦”。中国企业的全球化运营能力和经验不足的情况下，可能把“一匹病马医成死马”。
据悉，在全球汽车业萎靡的同时，通用中国仍然取得较大幅度增长。据通用中国市场部总监玛嘉莉称，与去年同期相比，通用下属5个品牌汽车在华销量增长超过 10%。玛嘉莉女士认为，通用在中国市场发展得很好，中国庞大的市场潜力完全能满足上海通用和欧宝品牌的独立发展。通用汽车欧宝品牌总监陈雯欣介绍称，目前，通用中国构建了以雪佛兰、别克为主流低端，欧宝、萨博、凯迪拉克为小众高端的产品发展矩阵。
此外，据中国汽车工业协会数据显示，上海通用前三季度的销量为30.24万辆，略低于去年同期的30.78万辆，在销量排行榜上次于一汽-大众和上海大众。
金建指出，可以从并购通用在中国的合资公司或者配套产业开始。而通用方面也不愿意破产，出卖部分资产换取流动资金是其现实的考虑。从中国装备制造业企业的能力来看，从并购部分资产开始，并购在中国的合资工厂是现实的选择。选择整体性的全面并购，因为整合的风险将加大，从既有案例来看，也鲜有成功。
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