逆势扬帆 2008宇通集团年销售额突破140亿

　　搜狐汽车讯 2008年注定是不平凡的一年，中国在这一年中经受了大落大起。中国客车业也历经考验，年初的冰雪灾害、原材料价格上涨、汶川大地震、国Ⅲ排放标准全面实施、即将实施的燃油税等，都在不同方向上影响着我国的整个汽车行业。如何尽快“过冬”，早已成为各行业各企业案头的最大命题。

机场摆渡车

　　近期，宇通集团业绩显示， 2008年宇通集团销售客车、工程机械、专用车超过31600台，同比增长9.8%，集团销售额突破140亿，同比增幅达12%。在国际形势不利的大环境和国内宏观经济增速减缓的压力下，宇通继续保持了健康发展的良好态势，再一次向世人展示了行业领军企业的强大实力。无论是行业率先跨过百亿销售大关，还是25522台成就行业新的里程碑，在经济形势严峻、充满挑战的08年，宇通销售额140亿和超过两位数的业绩增幅无疑鼓舞了整个行业的士气，这尤显难能可贵。由此，宇通也站到了一个崭新的发展高度，再次迎来了企业发展的更高新起点。

校车ZK6100DA

　　“价值”驱动发展，宇通的品牌之路不仅推动着自身稳步持续地发展，同时也为行业提供了借鉴之道。

　　“危机”中寻求机遇

　　从国际看，中国经济发展水平、参与全球化的程度都已达到前所未有的水平，受外部世界变动的影响越来越大，金融危机对国内客车销售的负面冲击也是不言而喻的。受国内外各种因素叠加影响，2008年客车市场起伏变化很大，客车企业发展表现复杂。根据中汽协对93家客车生产企业报送的统计数据分析显示，2008年1-11月，客车销售29.56万辆，同比下降4.69%，降幅较前10月有所加大。

新底盘线

　　在当下市场受到严重挤压的情况下，如何选择一条最佳的生存、发展之路？宇通认为，“既然危机已经到来，就要面对它，就要想如何做得更好，活得更好。”

　　“事不避难，知难不难”。客车企业唯有正确判断形势，充分估计困难，同时要辩证对待“危”与“机”，学会在危中求机，化危机为机遇，变挑战为动力，才能赢得更大的发展空间。

电泳线

　　2008年，宇通向管理要效益。这是宇通管理转型的一年。通过继续深化管理，宇通各业务的核心竞争力得以持续提升。从产品研发开始，宇通优化了整个供应链的各个环节，确保产品的成本优势，提高产品质量和适应性、领先性去满足国内、外的要求。

细雨梦回 宇通车全程全天候精心护航奥运之旅

　　谁率先满足市场需求，谁就能占领市场。通过加强产品研发，加大销售力度，挖掘市场蓝海，宇通在08年不断推出更加适合客车细分市场的新品。例如，为了适应当前国际、国内航空业的快速发展而开发的新型专用机场摆渡车ZK6140BD、为响应公交优先政策而研发的多款公交车产品、首台符合国家标准的校车ZK6100DA、考虑到燃油费改税政策而开发了双层客车和大容量客车。通过对细分市场的深入探索，在满足客户不同需求基础之上，宇通销量稳步增长。

　　树立行业新标杆

宇通救援队

　　经过近半个世纪的发展历程，现在的宇通已经发展为年销售额达140亿元，国内大中型客车市场占有率超过20%的中国客车第一品牌，世界规模最大、工艺技术条件最先进的大中型客车生产基地。

　　2008年，宇通集团围绕“缔造宇通企业品牌，成为中国一流的、以客车为主业、适度多元化的产业集团”的战略目标，全面落实“以客户为中心，以员工为中心”的经营管理理念，企业综合管理水平持续提升，员工的创新、协同和职业精神持续强化，集团各业务核心竞争力持续增强。

　　2008年，7月，科技部、国务院国资委和全国总工会联合公布了我国首批“创新型企业”名单，宇通榜上有名，成为客车行业唯一入选的企业。9月，国家统计局服务业调查中心、中国行业企业信息发布中心共同发布了2007年度中国最大500家企业集团排名，宇通集团连续第六年入选，并且继续成为国内客车行业的排头兵，第308位的排名较去年有大幅度的上升，也抬升了中国客车的社会坐标。

　　2008年，目前国内技术设备最先进、生产效率最高的客车底盘装配线在宇通建成后批量投产，可靠性深受广大客户信赖的宇通客车底盘基本实现全部自制。而随着斥巨资投建的目前国内客车行业技术和自动化水平最高、规模最大的阴极电泳生产线渐次投入使用，宇通客车的防腐耐用性能再次升级，与国内同行的差距日益拉开。年底，宇通还受邀参加第六届国际汽车交通安全学术会议并发言，这是该国际学术会议第一次邀请客车行业代表进行技术宣讲。这从一定程度上意味着宇通在客车交通安全的核心技术问题等方面走在了全球客车界的前列。

　　举不胜举的种种，都已经成为宇通不断超越自身，进军世界知名客车品牌途中不简单的一步又一步。

　　打造“价值”新内涵

　　“以客户为中心”，以市场为导向，宇通的企业态度和战略高度最终落实为客户价值，去最大可能的满足客户需求。并且，宇通的价值在客户、行业、社会三个维度都已产生积极的影响，在客户心目中的分量越来越重，对行业的贡献率日益递增，对社会的回报体现大企业大责任。

　　2008年，宇通“金牌价值连城”以燎原之势燃遍中国，从“企业邀请客户做活动”到“客户主动要求企业做活动”的转变，率先在宇通得以实现。追求品质、品牌双发展，带给客户使用价值、经济价值和形象价值三位一体的赢利方案，宇通在与客户共同成长，驱动未来。

　　被国际奥委会主席称为“无与伦比”的北京奥运会，在中国与世界前所未有的相互凝视中成功谢幕。火炬传递阶段，在香港，是宇通车接奥运圣火火种回到中国国土；在郑州，宇通三名奥运火炬手亲传圣火，“一门三杰”成就业界独一无二的“梦之队”。参与服务奥运的宇通车达2600辆之多，周密细致的金牌服务成为宇通人精心打造赢得的又一枚服务金牌。

　　奥运前的5月12日，四川汶川发生8.0级大地震，宇通成为第一个捐赠响应的汽车企业。随后宇通四川分公司员工又组成了宇通救援队，在第一线、在最危急的时刻参与到实际的抗震救灾工作中。基于雄厚的企业实力和优秀的企业文化，宇通广泛投身各类社会活动，以公益活动回馈社会和民众的机制已经常态化。用责任表达，宇通坚持社会价值奉献，之于客户、大众，宇通已经成为一个可亲可敬的民族品牌，一个发展领跑的行业楷模。

　　坚持自主创新，走品牌发展之路，宇通所创造的价值，推动着客车行业的良性成长，促进了中国客车在海外的品牌建设，行业标杆的榜样力量日益凸显。

　　“每次宇通根据市场变化调整战略，提高生产经营效率，都能实现快速增长。2009年对宇通是个机会。”宇通公司副总经理王文兵说。

　　诚哉斯言，纵观历史，在历时各种危机环境下，强者更强，似乎是个亘古不变的真理。

　　根植价值回报，理性的审视态度和科学的发展精神为宇通插上了隐形的翅膀，让这个企业总是能领先行业获取强劲的发展动力。而开拓新价值，意味着更高层次的全面满足。我们看到，已经走来的2009年，宇通正在用一贯的精神和态度，努力和斗志，将荣耀延续。