以高水平制造和高标准服务为内涵的风神S30,将倾力打造中级车品质典范。
6月30日,当编号为“00001”的东风风神S30在武汉工厂的生产线上驶下之时,意味着东风乘用车自主事业距离最后推向市场的时间越来越近了。
市场化的要求,并不仅仅是产品本身。在当天的新闻发布会上,与第一辆风神S30共同成为关注焦点的,还有同步发布的东风风神“满意到家(It’s home)”服务品牌。东风乘用车公司总经理李绍烛高调表示:“以高水平制造和高标准服务为内涵的风神S30,将倾力打造中级车品质典范。”
服务先行
在第一辆新车正式下线之际,就同步发布为客户量身打造的服务品牌,这样的做法,在之前的汽车制造商中鲜有出现。即使还只是中国乘用车自主品牌的“新手”,东风风神却坚持这样的发展方向。
高品质的产品,必须要有高标准的服务。如东风乘用车公司副总经理李春荣所说:“东风风神销售的第一辆车靠的是品质,但从第二辆车开始就不仅靠产品品质,还有过硬的服务。”基于这样的长远考虑,“满意365”是东风风神做出的服务承诺,“三大专业体验、6重诚信保证、5项亲切关怀”,构成了东风风神完整的服务体系。
这样的描述,看似较为普通,但服务水平究竟如何,在随后的具体执行过程中就可得到验证。更为关键的是,在产品尚未正式导入市场之前,就统筹规划好自己的服务体系并以品牌的形式予以公布,东风风神乘用车自主事业确实做足了前期工作,因为再好的产品,都需要服务的有力支撑。
在服务被普遍重视的年代,“服务牌”不仅要打,而且要打得有新意。深谙营销之道的李春荣告诉记者,一个企业的服务品牌究竟好不好,关键在于两个字——“感动”,如果做不到这一点,用户的满意度与忠诚度根本无从谈起,一个品牌也就丧失了可持续发展的重要基础。“在我们的规划中,每卖出一台车,其车价的1%~1.5%就会投入到服务提升中去,这对我们的经销商很重要,因为会换来很高的投资回报率”,他这样说。
网络之力
就在风神S30 正式下线的这一天,记者获悉到的最新定单数,已经超过4000辆,对于一个刚刚涉足自主乘用车领域的新品牌而言,从展车亮相到接受定单不过短短的3个月时间就取得如此成绩,不可小觑。
东风母公司的品牌号召力以及厚积薄发所成就的最佳品质,固然都是重要因素,但从营销层面来讲,风神S30的市场表现,更取决于一个有竞争力的营销体系,毕竟,站在市场一线的,都是东风乘用车公司的经销商。
从另一个层面来讲,起步相对较晚的东风乘用车自主品牌,在激烈的竞争之中,投向市场的第一款产品如何赢得经销商的信任?毕竟他们更关注的,是这款产品以及这个品牌的盈利能力。李春荣给出的答案是:“给予每个地区的经销商充分的发展空间,而不是限制,要发挥他们的积极性。”
举例来讲,在潜力巨大但尚未完全开发的二三线城市,东风风神只会设立一家“种子经销商”,可在当地根据市场需求继续扩大发展自己的网络,而不会继续增添其他经销商。“只要当地的经销商有能力,那么这整个地区的东风风神都是由他们一家所卖出去的,我希望我们每个地区的经销商都是蒙古草原上的大汗”,李春荣笑言。
据悉,东风风神在云南的“种子经销商”,现已主动投资建造了10家店面,对S30及后续产品的信心不言而喻:而在东风风神S30正式上市前,已在全国范围内布局的58家“种子专营店”和130个二级销售服务网将全部投入使用。
蓄力核心
东风风神S30,作为东风自主乘用车第一款产品,不容闪失。
据东风乘用车公司制造总监刘忠厚介绍,在同等投资水平下,充分与国际国内供应商合作的东风乘用车,工艺水平、设备水平均可与世界同行媲美,而在评价产品舒适性的30个指标以及操控性的20个指标中,风神S30更是纳入与德国保时捷的对比开发试验之中。
质量与性能毋庸置疑,但作为一款自主品牌,东风风神S30所搭载的发动机与变速箱成为业界更大的关注焦点。
刘忠厚透露,虽然目前风神S30所匹配的是PSA发动机,但仅是一个过渡方案。东风乘用车以“自我为主”的规划也早已完成,届时将包括2.0L、2.0T、2.4L等一系列发动机产品。
当然,在核心部件的研发方面,东风风神依然是向世界最高水平看齐。“我们会寻找最具实力的供应商,现在的供应商名单已基本确定,而制造最好的发动机,就是我们的研发定位”,刘忠厚补充说道。