罗威：企业兼并要明晰产品定位 特色经营

Synergistics（协同共进）有限公司创始人兼总裁、博斯咨询公司高级顾问Bill Russo（点击观看高清图）

中国车企需做出自己特色 吸收国外技术为我所用

　　主持人：您刚才提到过国外汽车是市场占与主导，而我们是政府的引导更重一些，其实我们有一种说法，车企通过兼并重组实现在国内落后产能的淘汰，也可以吸收国外先进的技术为我们所用。

　　Bill Russo：我非常同意您刚才说的观点，国际的汽车产业正在展开新一轮的兼并重组。中国目前也成为了全球最大的一个汽车潜在市场，这给国外的主流汽车厂商们带来的商机，同时也形成了威胁。在中国以外的全球市场上，他们存在着产能过剩的问题，同时在中国这个新兴市场上还有待进一步发展。全球的汽车产业正在把重点向东转移，把目光投向中国这样的新兴市场。这对中国的汽车产业来说是一个机遇，因为他们不仅可以重新审视内部格局，同时最大程度上地吸收国外的技术、产品设计方面的优势来为我所用。此次的上海车展就在很大程度上反映了国外车企如何看待中国这个正在逐步发展的市场。对中国汽车制造商来说，需要明确自己的方向，需要在那些方面借鉴主流车企的经验，进而取得发展，应对机遇和挑战。

　　中国的汽车厂商目前正面临着两大挑战，其一首先是如何构建一个更加稳定的平台，为未来的发展奠定基础，如何发展成为更加独立的、更具有自己特色的企业。这是中国汽车产业内部的问题，如何去形成几家颇具规模的大型汽车制造商，这是第一个挑战。另一方面的挑战来自国际市场，如何去吸收国外的主流汽车厂商的优势，进而在国际汽车市场的大环境中占据一角，这是挑战之二。