董建平：整车厂应该与零部件企业同甘共苦

并购扩张时应当以收购技术、人才为主

　　另外，我们企业在经济箫条、市场需求下降的时候，我们的资金、对外的投资要非常谨慎。

　　有的人会说，我们是不是看国外的企业不行了，我们去收购一些企业。当然也不是一概不行，有实力的民营企业，现在发展得很不错的民营企业。有了一定资金的积累、通过上市、资金经营，有了一定的积累，国外的工业现在不景气了，我们国家的内需还是可以的，所以我们国家的工业还是可以。

　　我们现在不是收购他们的实体，而是着重在技术上，你这个企业生产的某一个零部件，看你国外的竞争对手的动向怎么样，如果他们遇到了困难，你现在能不能和他们主动的合作。合作的目的是要把他产品的技术买来。买技术，还有一些关键的工艺技术，或者是一些硬件，关键的设备，在这个时候你出手买这个东西，不要把人家的公司买过来，买过来以后我们没有办法管理、消化，我们根本还不到那个程度和水平。

　　我们现在还是在学习。所以，应该去买人家的技术，和人家技术合作。不是出现这种问题，我们可能没有这个机会。人家发展很好，进到中国来很容易，我们的对外开放政策，鼓励他们来投资，所以他们不像十年前，进入中国可以卖技术，搞技术合作。现在来中国的市场，就直接投资，你买技术他不卖了，这个阶段已经过去了。所以现在他们对技术的保护比较厉害。趁他们比较困难的时候，我们拿钱去买技术，这对我们的零部件企业来说是一种机会。

　　自主品牌的企业，没有技术积累，趁这个机会，我呼吁这些企业关注，去买他们的技术。包括他们的技术人才，人才引进一些，来提高我们的研发能力。练好内功，把我们的研发能力提高，这样，我们就在迎接下一轮经济增长的时候，就有实力了。