童东城预测,2010年中重卡行业总量将比2009年略有增长,但结构将发生较大变化。
今年的成绩,足以令童东城上半年那份惴惴不安的心情,得以释放。当上半年重卡市场遭受多年以来的低谷时,作为东风商用车总经理,童东城和众多国内重卡企业高管一样,感叹市场风云变幻莫测,担心今年市场持续低落,然而下半年市场回暖,东风商用车还是出人意料地取得了优异成绩。
12月26日,在郑州东风商用车2010年度经销商大会上,童东城表示,东风商用车前11月取得175375辆成绩,来之不易,市场处于低谷,但今年全年将超过去年销量水平,东风商用车呈现出持续向好的势头。尤其是2009年是东风公司40周年,作为东风的根基,东风商用车用良好的成长性,回报了东风公司。
商务会上,东风商用车高管们对一年来的成绩做了回顾,在商品力方面,东风商用车公司通过商企、研发和营销“铁三角”的有效协同,增强商品对市场的适应性。在丰富牵引车产品结构的同时,改善工程车性能,推出了新一代大力神重型工程车和天锦中型工程车,增强了在短板工程车领域的竞争力。
营销力方面,分品系营销成为东风商用车公司2009年营销转型的重点工作。在全新营销理念的支持下,东风天锦累计销售突破万辆大关,形成良好口碑;牵引车平台增长势头明显,尤其是近几个月,市场影响力逐步增强,销量贡献度迅速提升。分品系营销促进了网络重心逐渐向二三级市场和城乡市场下沉,网络营销力显著增强。
在制造能力方面,公司新总装三线建成投产,极大提升了重型车产能。此外,D530驾驶室金属漆能力提升项目、dCi11和4H发动机3万台能力提升项目也有序推进,增强了发展后劲。
管理能力方面,创立N+3管理模式,通过对市场和市况的准确分析,以当月经营环境为基础,滚动地对未来3~6个月潜在的机遇和风险进行预判和预估,制定相应的经营对策,促使产销存良性协同运作,最大限度捕捉经营机会,规避经营风险,确保了企业经营持续处于良好受控状态。
回顾2009,展望2010,童东城预测,2010年中重卡行业总量将比2009年略有增长,但结构发生较大变化。其中海外出口增长较快,国内工程车需求下降,公路车需求增长。也因此,东风商用车2010年市场制定了乐观的销量目标:目标超过20万辆(含客车和MPV),力争高于行业增长水平,从而扩大市场份额。努力实现销售规模和市场份额、国内和国际市场的双突破。
2010年,东风商用车发展思路更加清晰。根据“DFCV-863振兴计划”,到2012年,东风商用车总销量将达到32万辆;公司本部实现D310销售8万辆以上、D530销售6万辆以上,打造dCi11、EQ4H、EQX7等3款自主发动机;按“重中轻、高中低”的商品策略,做精高端、做大中端、拓展低端。
站在新的起点上,童东城说,东风商用车“中国第一,世界前三”的目标不会改变,东风人会执着地走下去。