“阿凡达”代表了二十一世纪前十年的审美潮流。 ——编者
《阿凡达》上映以来,可以说是“相当的”震撼,除了叫好还是叫好,但如何之好,则是见仁见智。但不管从哪个方面看,都是一次美式价值观的完美植入。
上市时间:2010年1月11日
如同《阿凡达》轻而易举的成为全球影界王者一样,英菲尼迪想当王者的道路则艰难得多。自登陆中国以来,不论是产品设计,还是活动创意,英菲尼迪品牌一直坚持艺韵独具,别出心裁。
英菲尼迪2010年计划销售8000辆左右,2011年则将要突破1万辆。以其目前的品牌影响力来说,这只能算是一个豪言壮语,尽管其计划在2011年底将经销商数量从目前的17家增长至30家,但这些都仍然是未知数。
2010讴歌MDX:谋求“大跃进”
上市时间:2010年1月15日
在《阿凡达》上映之前,有人说导演是疯子,但《阿凡达》最终用市场说明了一切:凡是消费者看好的都是精品。 2010年讴歌的目标销量是6000辆,采取的方法就是扩大渠道建设,将经销商由目前的25家增加到50家。作为后起之秀,讴歌品牌在国内消费者心中的认同感和信赖度还有待努力,要实现2010年6000辆的销量目标还存在一定难度。
宝马X1:买还是不买,是个问题
上市时间:2010年1月20日
X1这款车型,不但有着传统SUV的时尚外形和运动风格,而且还及时搭上了全球节能环保潮流的首班车。宝马宣布:X1是目前该细分市场的唯一车型,买不买还有得选吗?买还是不买,这是个问题。宝马表示,希望扩大中国市场,销量有望从目前的每年3万辆增加到每年4.4万辆。正所谓狭路相逢勇者胜,宝马X1的市场表现如何?我们拭目以待。
雷克萨斯GX460:背水一战
上市时间:2010年1月26日
即便《阿凡达》只是一部电影,但它所传达的价值观能不能代表世界先进文化的方向,能不能代表世界共同遵循的价值标准,这是能否征服观众的核心。雷克萨斯正是靠着一种价值标准,征服着全球车主的心。
雷克萨斯2010年的销售目标是5万辆,支撑这个目标的产品就是新上市的GX460。2009年雷克萨斯4S店从57家拓展到85家,这为实现目标提供了保障。雷克萨斯摆出了2010年志在必得的姿态,但各路竞争对手已经今非昔比,雷克萨斯还需背水一战。
除以上车型之外,标致207CC/308CC、起亚SHU-MA、马自达3两厢也都在1月份上市,在如此惨烈的竞争中,想要保持强劲势头,就得有《阿凡达》一般精益求精的品质和打动人心的内涵,这才是市场取胜的关键。