我们团队的发展,我们首先建立文化,没有好的文化,我们公司像冰山很快溶化,我们研发文化首先要合作,这是最重要的,汽车行业这个人再了不起做不了,一定是一个团队合作,大家在一起国内国外的很融洽,海纳百川的胸怀大家在一起工作,我们提出一个概念,你在长安的日子是愉快的,这是我们的理念,大家在一起不要有什么太多的不愉快的事情。我们长安来这么多海外人才,到现在为止团队的海外人才和国内人才融合非常好,不像有的公司会有界限,这个长安做的很好,你们有机会可以知道这一点。
庞剑博士给博士们讲解 |
再一个是创新。长安以前是最开始是一个军工企业,因为很多军工特色,长安有160年历史第一任CEO是李鸿章,他经过一系列变迁,先到南京,到内地,到重庆,因为生产枪炮,我们上面单位是南方集团,现在还在做兵工,做枪炮。去年我们分开了,汽车独立出来,汽车完全是汽车,上市公司比较完整,军品分开。我们这种自我创新精神在长安非常强,长安做轿车起步不能晚,不像有的公司十多年,07开始做轿车,当时有一款奔奔上市,奔奔马马虎虎,不是很成功,不是很失败,后面做两款车市场效应不好,去年开始是长安轿车年,悦翔是排量1.5升的一个A0级车,按照福特分法是B级车,去年3月份上市,到去年年底我们一直到现在,每个月基本保持在月销量1万5的势头,今年推出奔奔MINI,定单非常多,这个车年产量15万问题不大,我们现在开始滑坡,我们按照长安ABCD几个大平台,每个下面几款车,奔奔MINI是A平台的,我们有大概20多种车型,发动机独立做的,从最小的0.8升发动机,到大的,我们现在用增压等等新的技术提高节能等等。
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