来源: 中国石化新闻网
走出去:借集团化推进国际化
中国石化新闻网讯 2009年,中国石化集团公司海外权益油将超过千万吨,集团拥有的各类海外施工队伍达到310支,在30多个国家和地区开展着石油工程技术服务,公司海外业务量增长迅速。
以资源为着眼点,以效益为目标,中国石化推进国际化战略,建设具有较强国际竞争力跨国能源化工公司的步伐在加快。从2003年到2008年,中国石化的国际石油工程板块新签合同额从每年1.8亿美元增加到每年26.1亿美元。国际炼化工程业务迅速发展,截至今年8月,共签订境外炼化工程承包合同26个,累计合同金额69.85亿美元。2004年至2009年,公司的海外权益油也从20多万吨跃升为超过千万吨。
国际化战略就是要建立海外油气投资、炼化投资、贸易和工程技术服务紧密结合的良性互动体系,是要发挥集团化优势,降低单兵作战的成本。
在这个良性互动体系中,资源是核心,效益是目标。近两年,中国石化国勘的海外项目已达47个,分布在18个国家。海外的石油工程服务或者在公司有权益油区块的国家和地区展开,或者在有市场潜力的地域展开。公司的海外炼化仓储项目,有的是在资源国展开,有的是选择有可能形成市场辐射力,满足工业、贸易一体化目标的地域。在具有原料优势的地区,开始研究建设基础化工项目。为了拓展国际贸易,公司开始运作在海外建设或收购原油仓储设施,为贸易物资搭建中转平台。
打中国石化这一面旗、构建统一的平台,是公司“走出去”的一个重要原则。在海外进行石油工程服务的队伍,同时会承担市场调研、项目跟踪和市场开发等任务,为炼化工程、原油贸易等提供协调服务。在一个国家或地区搭建一个平台,可以避免资源浪费,也可以避免公司内部不同子公司产生竞争。同时,公司借助润滑油、催化剂等直接面向终端用户或高技术含量产品,树立中国石化的企业形象,推广品牌。
公司越来越重视国际贸易。2007年底工作会议提出,国际原油贸易量要达到进口量的1.3倍以上,2009年又尝试性提出打造贸易板块,把贸易作为做大总量的手段。这表明集团公司作为一个一直以组织生产为主的能源化工公司,在国际化进程中观念和模式都在发生着重要转变。公司目前的贸易业务主要包括原油、成品油贸易,石化产品和设备材料贸易等。原油贸易在公司贸易额中占了最大的比重,由于国家原油进口量逐年攀升,公司力图通过做大原油贸易,坚持进口原油来源、方式和运输多元化,提高获取资源的稳定性。同时增强在原油市场的话语权,通过做大成品油和化工产品贸易,提高市场影响力、竞争力。
这些思路和举措,体现着中国石化集团公司在加快推进国际化战略的同时,战略思想也在日益完善、成熟。
(牟宗艳)