• 战役背景:
第六代福特嘉年华在2009年3月重新进入中国市场,对长安福特马自达汽车有限公司来说,这是09年必须成功的产品。虽然目前小型车市场环境并不乐观,市场竞争残酷激烈,但嘉年华出色的产品卖点(动感设计,魅力内饰,领先安全,灵动驾驭,持久价值)让长安福特和代理商都满怀信心。
成功的上市战役之后,2009年7-12月,我们策划了新福特嘉年华2009年持续战役,希望能通过持续战役进一步巩固新福特嘉年华的品牌知名度,通过互动活动吸引目标消费者,同时加强与包括目标消费者在内的受众的沟通。
• 战役策略:
通过大量的市场调研和对产品的定位,新福特嘉年华的目标消费群被锁定为:
● 28岁的城市年轻人,准备买第一辆(新)车
● 对于品牌敏感,紧跟最新潮流,同时树立个人风格
● 还在寻找表现自我的方式,对于新思想保持开放的态度
● 擅长交友,生活方式活跃而充实
● 骨子里有不安分的因子,渴望全新的经验
这样的市场定位在持续战役中被继续贯彻执行。
纵观整个“持续战役”,主要的沟通策略分为两点:
其一,除了通过试驾等体验性的活动的来与消费者互动之外,“持续战役”同时会利用目标消费者所青睐的网络渠道来进一步与消费者沟通,实现真实世界与虚拟世界的结合。除了宣传“大胆、有型”的品牌定位,也希望加强与消费者的互动,在宣传的同时,增加正面的口碑传播。
其二,进一步沟通产品的五大特色(天生惊艳感官的动感设计、天生挑动心火的魅力内饰、天生激扬心潮的灵动驾驭、天生纵情乐趣的领先安全、天生值得挚爱的持久价值),从理性的角度来阐述购买新福特嘉年华的理由,来吸引目标消费者购买。
• 战役内容
针对新福特嘉年华目标消费者的媒体习惯,我们将网络作为十分重要的宣传平台,将线上传播与线下活动结合,提升品牌知名度,使消费者与产品有更多互动。
1. 线下活动方面,我们策划了“天生经验帮”的线下活动:
我们邀请了与嘉年华一样都拥有“大胆有型”基因的10位演艺明星,网络红人,意见领袖,同时招募了10位同样时尚有型的普通消费者,进行3个月的嘉年华驾驶体验;
每个月他们与嘉年华一起完成一项大胆有型的任务,例如,和嘉年华一起在公众场合做60秒惊艳表演,邀请好友一起完成一项行为艺术,驾驶嘉年华展示自己独到的才艺和大胆有型DNA;
每周,选手将相关视频/照片/博客上传至网站,展示各自的试驾体验及挑战赛完成情况;
最后,粉丝及网友进行网上投票,挑选出最大胆最有型的人或团体。
优秀博客:
网络红人“北京喷子”王墨:带着小嘉去喷涂鸦
2. 线下活动展开的同时,网络宣传也积极配合:
首先,嘉年华与腾讯合作建立了“天生惊艳帮”的活动网站,进行活动招募,活动状况实时更新,参与者投票,结果揭晓等;
其次,在各类社区类网站上积极宣传“天生经验帮”活动及产品,增加嘉年华产品与线下活动的关注度。在建立嘉年华车主的口碑,宣传产品优势的同时,增加关注度,建立起消费者对嘉年华信心,增加购买考虑度。 在进行口碑宣传的同时,也注意监测处理负面消息。
在提升关注度的同时,一些互动活动的设置,也增加了试驾的注册信息,有助于进行客户信息的收集。
通过这一系列的活动,在收集客户信息和宣传产品品牌的同时,最终成功将顾客吸引到展厅,成为嘉年华的车主。
• 创意形式:
为了更好地推广“天生惊艳帮”的线下活动,吸引更多人关注、参与活动,我们制作了一条符合“天生惊艳帮”主题的视频,在网络上通过病毒营销的形式,鼓励消费者互相转帖,制造口碑传播效应。
除了网络传播外,我们也继续在主流媒体上继续投放电视广告,帮助进一步提升品牌知名度。
电视广告(点击欣赏广告)
• 推广效果
新福特嘉年华2009年7-12月的持续战役取得了令人瞩目的成功,无论是网络视频点击量,展厅客流,还是最终取得的销售量,都十分可观,远远超过了预期目标。
1)销售数据:
• 总销量完成了销售目标的124%;
• 展厅的客流:411,905人次。
2)数字媒体:
• 官网的浏览量:2,405,313人次(完成目标的141%);
3)“天生惊艳帮”活动:
• 活动主网站总点击量:1,740,422 次
• 注册用户总数:87,731 人(完成目标的145%)
• 病毒营销短片点击量:857159次(完成目标的143%)
• 各博客浏览总量:387,380 次
• 上传博文总量: 240 篇
• 上传视频总量:88 段
• 上传照片总量:739 张
• 获得投票总数:429,348 张
纵观本次新福特嘉年华持续战役,我们通过将线下活动与目标受众所喜爱的网络进行结合,并且得到了不俗的成绩。不仅产品的销量得到了明显的提升,嘉年华“大胆有型”的品牌定位也在活动中得到了很好的彰显。同时,经过“天生惊艳帮”的活动,也成功地让更多受众了解了嘉年华,并且对其产生了好感。