上市主题:“高•品•值,爱相随”——海马丘比特上市
上市时间:第七届广州国际车展(2009年11月23日)
一、上市背景
1) 海马汽车从计划推出首款A0级家轿之初,就确定了继续遵循其核心研发理论——“家轿进化论”。通过对中国市场的调研分析,海马汽车发现,消费者对于家轿的需求已经发生了新的改变,更多的消费者希望家轿能满足全家舒适出行的需要,海马汽车将该需求的核心部分提炼出来,即对后排空间的要求;
2) 按照“家轿进化论”的指导,海马汽车首款A0级家轿着力于打造宽敞的乘坐空间,特别是后排空间,根据这一原则,海马M2横空出世;
3) 作为海马汽车旗下首款A0级家轿,海马M2有着时尚动感的外形、大轴距配合精心设计营造的大空间、周密的安全配置,与家庭用户、年轻用户对于家轿的需求相契合,丘比特也以这部分消费者作为主要目标群;
4) 2009年,金融危机使全球汽车销售陷入低谷,惟中国市场逆市飘红。
5) 结合主要目标消费群以及近年来消费者情感诉求的日益凸显,以及M2本身产品力产品定位的特点,M2立足于目标消费者对于“爱”情感的诉求,以产品本身所体现的对家人之爱,对爱人之爱,对友人之爱等情感,集中精力打造以“爱”为最大卖点的产品营销攻势,而这一气势磅礴的营销攻势,从M2的中文命名就已经全面展开。
二、前期准备
我们虽然提出了以“爱”为最大卖点的营销攻略,但是如何说服媒体和市场接受我们的观点,是摆在我们面前的又一难题:
1) 如何塑造与“爱”情感紧密相关的产品形象,提高消费者对于产品的认知度与好感度;
2) 如何从家庭之爱,友人之爱等发散至对国家之爱,对社会之爱,成功实现产品内涵的升华,拔高产品的市场与社会地位。
在思索中,我们确定,海马丘比特新车上市需要充分体现出产品“高•品•值”的卖点,在强调产品优异性能的基础上,以“爱”为主线,贯穿丘比特的营销,实现产品的品牌提升。
三、上市形式
当“爱”确定成为海马丘比特上市营销攻势的核心关键词,于是,我们在广州车展上,精心安排每一个环节,让其与“爱”呼应,实现了最佳的发布效果。
1) 广州车展正式宣布海马M2中文命名——丘比特,与古典神话中的爱神同名,正式确立丘比特“爱”营销的基调;
丘比特的命名为整个营销方案确立了基调 |
2) 在公布中文命名的同时,海马汽车还与当时刚刚获得CCTV舞蹈大赛街舞组冠军的国内知名舞蹈团体“SPEED丘比特”正式签约,后者成为海马丘比特的签约舞队,双方将携手合作,将丘比特所倡导的“高•品•值,爱相随”品牌理念传递给广大消费者。与知名街舞团体合作,一方面体现了丘比特时尚、潮流的元素,另一方面也为丘比特的“爱”主题营销提高了人气;
丘比特“抢鲜爱”品鉴预售活动主页 |
3) 除了与街舞团体合作之外,海马汽车全面启动丘比特“抢鲜爱”品鉴预售活动。与其他的预售活动所不同的是,丘比特的预售与“爱”主题紧密结合,在众多网络预订客户中抽取幸运儿,并送出双人爱琴海浪漫之旅,借用象征浪漫与爱情的爱琴海,进一步加深了丘比特“为爱而生”的产品内涵;
以上三步动作在广州车展同一天全面出击,一气呵成,形成了极具规模的上市攻势,“爱”之主题在消费者群体中广泛传播;
四、后续活动
1) 广州车展结束后,海马汽车迅速启动了“高品值 爱相随”丘比特全国媒体主题试驾会,以海口咖啡主题公园以及海滨公园作为试驾场地,加深媒体对于丘比特“爱”产品内涵的体会,形成了高度统一的舆论传播氛围;
丘比特“十城百市”空间之旅对区域市场产生了巨大影响 |
2) 全国媒体试驾活动结束后,丘比特再次启动覆盖全国的重大营销活动——丘比特“十城百市”空间之旅,再次形成了声势浩大的产品推广高潮。本次活动在全国超过一百个城市的海马销售终端全面铺开,以终端产品品鉴、首批车主交车仪式的形式对各大区域市场形成了大范围的深度推广;
五、效果评估
1) 通过一系列以“爱”为核心的营销活动,丘比特“为爱而生”的产品形象已经深入民心,丘比特的产品内涵得到极大的丰富,买丘比特象征着对家人的爱,对伴侣之爱等观念在消费群体中得以流传;
“爱”主题始终贯穿在整个丘比特的推广中 |
2) 在“抢鲜爱”活动中,消费者的购买热情被极大地激发,登陆官方网站的网民突破了XX人次,丘比特的知名度得到极大的提升;
在营销活动中不断出现的丘比特天使形象加深了消费者的印象 |
3) 以有主题有核心的一系列营销活动,全国掀起了丘比特的营销大潮,各区域都有丘比特营销活动的身影,成功刺激的销售终端,丘比特上市首月销量就突破3500台,并一直维持着优秀的销售成绩。
六、综合分析
这是海马一次成功的 “爱”的大营销,从产品以“爱”命名,到环环相扣的“爱”的上市发布会,再到持续火爆的后续主题活动,海马丘比特所有细节执行都以“爱”为主题,塑造与“爱”情感紧密相关的产品形象,提高消费者对于产品的认知度与好感度,并最终取得良好的销售业绩。