北汽“十二五”规划的战略目标:北京汽车“十二五”要向“自主创新,规模发展,建设实力北汽、规模北汽、世界北汽,和谐北汽”的战略推进。到2015年,力争进入世界汽车行业排名前15位,进入世界500强。
1) 弥补产品线短板,均衡产品竞争布局
面对“缺微少高”的被动局面,在产品布局上:一是大力发展微型车,尽快补上短板;二是要把合资品牌产品继续做大做强;三是通过自主品牌乘用车和商用车的发展,打造北汽的核心竞争力,实现自主掌控和可持续发展;四是重点发展电动汽车。
2) 建立完整研发体系,实力接近国际水平
一是以北汽集团汽车研究总院为核心,建设门类较齐全的各种研究室和试验室,初步形成自己的研发体系;二是整合资源,形成自主研发能力,在“十二五”期间建成7个国际水准的工程院和设计中心;三是以收购萨博为契机,整合全球技术资源;四是合资企业要建设和逐步完善技术中心建设;五是优势零部件企业逐步建设产品开发中心。
3) 完善产业空间生产布局,占领国内国际两个市场
北汽集团必须将中国市场作为一个整体棋局来全盘运筹,构建一个可持续发展的产业布局。兼并重组始终是一个重要手段,它不但是我国政府支持和政策引导的方向,更是汽车产业发展的普遍规律。完成产业布局的另一项措施是实施海外战略,北汽要在立足于国内市场的基础上,大力发展国际市场,重点是具备优势的北汽福田的商用车产品。
4) 深刻变革集团管理体制,转变管理方式和手段
科学、高效的管理方式是提高集团运营效率和企业经营效益的有效手段。北汽集团管理体制即将面临一次重大变革,这对于北汽集团的业务调整与投资企业管理,将产生重大而深远的影响。北汽将在各个细分领域,不断提高竞争力,从而成为国内一流的汽车企业。
5) 掌握核心技术,形成关键总成研发制造能力
北京汽车集团制定了集团长远发展战略,即通过自主技术创新,形成自己的核心技术,做强自主品牌,并以此逐步提升北汽集团的综合实力。“十二五”期间,北汽要重点提升汽车核心技术与关键零部件的研究、设计与开发能力,同时加快新能源技术的产业化和市场化进程,在传统汽车和新能源两个领域双线并举,实现从外延式发展和内涵式发展的有序协调发展。
6) 拓展融资渠道
为保证规划目标的实现,北汽集团未来将通过充分利用各种融资手段,加大资本市场运作力度,采取多种融资方式来满足发展的资金需求.
7) 打造“北汽”强势品牌,提升品牌运营能力
北汽将以缔造全球知名品牌为品牌愿景,以稳重、有责任、敢于开拓,具有国际化视野的成熟商业领袖形象为品牌形象,以“传承历史,凝聚力量,创新未来”为品牌内涵,以“融世界,创未来”为品牌主张,全力提升品牌运营能力。一是要构建合理的集团品牌架构,形成一个相对完整、相互协调、相互支撑的品牌体系;二是在统一的集团品牌架构下,着力打造自主产品品牌。
8) 建设人力资源体系,创造人人向上、充满活力的人才团队
加强人才培养力度,拓宽人才培养渠道;加大人才引进力度;提高人才市场化配置程度;加快人才制度创新;优化人才成长环境,形成有利于各类人才健康成长和施展才干的平台。