三度沉浮
一汽集团统一资源做“大自主”的战略早已公布于众,此番有了巨额资金、全新战略的支撑,红旗算是四度上路。成败尚需时间去检验,但却抹不去前三度的沉浮过往。
红旗盛世HQ3 |
20世纪90年代,老红旗在发展多年后难以为继。为了提升红旗轿车的技术含量,在短时间内恢复红旗应有的历史地位,一汽开始与德国大众合作,买断了奥迪100的知识产权,以此为基础开发出了“小红旗”的各种产品。但因为奥迪自身在中国的发展,红旗缺乏后续车型平台,令“小红旗”生存艰难。
2002年,一汽再举强势大旗,借与丰田合资的条件,利用丰田技术平台生产红旗轿车。长达四年的谈判和准备后,丰田终于拿出了majesta车型平台,生产高端轿车红旗HQ3。
熟悉这段历史的人清楚,2007年这款车上市时,曾被一汽寄予厚望,一汽当时并不避讳这款车与丰田高端车雷克萨斯的一衣带水关系,并高调宣布红旗重走豪华路。然而,事与愿违,在多番努力下,红旗HQ3惊艳亮相后,得到的是人们“借腹生子”的诟病,以及难以亲民甚至是难以亲近的“官车”价格。
一汽轿车2007年财务报表显示,当年成立的红旗销售公司亏损达4995万元;2008年一季度公司继续亏损。而红旗HQ3最好的月销量也不足两位数,并从2010年开始进入了半停产状态。甚至有人评论,红旗HQ3重组豪华路,只是“豪华”了巨额资金。
时至今日,红旗再出发,业界从情感上仍对其寄予厚望。有业内人士坦言:“希望这个令国人骄傲的品牌能真正复兴,而不是沦为一次又一次的‘面子工程’。”
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