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上汽胡茂元:在战斗中学习 在合作中反哺

[我来说两句] [字号:  ]
2010年12月19日10:03
来源:搜狐汽车 作者:卫金桥

  你可能拼得过对手,但是,你无法熬得赢时间。

  大众集团前总裁皮耶希、毕睿德;福特汽车前任CEO纳赛尔;通用汽车前CEO史密斯、瓦格纳;这些近20年来叱咤风云的汽车人物,大多早就退隐江湖、含饴弄孙,只有少数几个偶尔在一些国际会议上露面,在介绍他们的时候,主持人会善意地说:他是福特&通用汽车的前度CEO。

  这些叱咤风云的人物,都有一个共同的朋友——上汽集团董事长、掌门人胡茂元。无论是皮耶希、瓦格纳,还是纳赛尔,都是胡茂元曾经的合作伙伴和谈判对手。回到国内,一汽集团前任总经理竺延风、东风公司前任总经理苗圩,这位年龄比胡茂元小出一截的前少壮派汽车掌门人,也先后在2005年和2007年离开,通往仕途之路。

  胡茂元,是个例外,从1999年执掌这家全国最大的汽车集团到如今,只有他还在这个他投注无数热情的汽车行业内继续投注着热情。他比他任何一位对手都更有耐力。

  低调不掩锋芒

  在本期最初策划本命年这个选题时,胡茂元开始并未进入我们的选题范围,当我们难以免俗地从各位63年出生的汽车公司老总履历上辗转时,朋友善意地提醒说:51年出生的,也是属兔吧?是的,即将年满60岁的他们,经历了1984年以前的艰辛,也参与了合资之后的成长,而且,他们见证了2000年之后长达十年的强劲井喷。1951年4月份出生的胡茂元,毫无疑问,是他们中最杰出的代表。

  但是,从2004年以后,我们已经鲜见上汽集团董事长胡茂元在公开场合演讲,甚至在许多重要的产品发布会和重大会议上,胡给大家留下的记忆,仅仅只是简单的致辞和会后简单的寒暄。不过,胡的锋芒没有因为他的低调而削弱——一如他A型血的性格。去年7月份,在广州举行的上海通用新君越上市发布会上,当着300多家经销商、200多家媒体近1000人的面,他回忆起十年之前一趟广州之行时说:“我当时说,要比较Regal(老君威)和Accord好不好,你们可以买两辆车撞一下就知道了。”

  话虽有笑谑成分,但是熟悉上海通用历史和胡茂元的人都知道,对于长期被雅阁凯美瑞压制的中高级车车市,他内心里面,从未妥协。随后,去年年底,一家媒体突然爆出“胡茂元被迫提前退休”这样耸人听闻的标题和新闻,当然,事后证明,这仅仅是一场臆测的闹剧。

  无论是在上汽集团海外战略备受质疑的声浪中,还是“被退休”的传言中,这位59岁的行业老将从来没有在公开场合发布任何声明。各大媒体对胡茂元的报道,几乎都是关于2004年之前的,一个未经证实的说法是:所有海内外媒体要求采访胡的请求都被拒绝。胡茂元对负责公关的总监已经下达指令:一切关于他个人的采访都不进行。

  我们无法证实这个坊间流传甚久的消息,但对于大多记者来说,胡茂元,确实已经成为那个陌生的熟人。

  上汽的DNA

  在“百度百科”里面,关于胡茂元的经历,有这样一段介绍,“胡茂元出身于一个贫苦家庭,父亲是个普通的售货员,在他十岁时早逝。1968年,他进入上海拖拉机厂当工人,常顶着酷暑严寒,骑着破旧的自行车,奔走于上海浦东的家和虹口五角场的拖拉机厂之间。他是拖拉机厂的学徒工,每月津贴17.84元人民币。除了补贴家用,后来胡茂元每个月还要节省两元钱,用于在上海交通大学自修高等学位。靠着勤奋、上进,1983年,32岁的他成为有着3000工人的上海拖拉机厂厂长,也是上汽集团历史上最年轻的厂长。”

  1995年,上海市政府准备选派管理人员到美国佐治亚理工大学学习商业管理,时任上海汽车工业总公司总经理助理、副总裁的胡茂元在经过多轮竞争以后,顺利成为其中一员。在动身前往亚特兰大之前,他已经修完了上海复旦大学硕士学位的课程。但原计划为期一年的进修,胡茂元在美国佐治亚洲理工大学只呆了3个月,就被上海市有关领导紧急召回国内,交给他一个艰巨的任务——由他负责上汽集团与美国通用汽车公司的合资谈判,组建合资公司。随后的故事众所周知,1997年成立的上海通用,迅速成为中国车市的生力军,创下了当年投产当年赢利的奇迹。随后,1999年胡茂元成为上海汽车工业(集团)总公司总裁

  中间一个有趣的故事是关于他和瓦格纳的,在1999年上海举办的全球财富论坛上,恰逢上海通用成立3周年,胡茂元与通用汽车CEO瓦格纳的电视对话,被誉为经典。这是中国汽车人与世界汽车巨头的一次重要对话。

  “这不是炫耀,而是争气。中国企业家应该有自己的声音。”谈到瓦格纳,他也是以老朋友的口吻笑言:“他人很高,应该是搞篮球比较好一点,搞汽车可能大材小用了。”

  从2002年开始,借助上海大众上海通用蒸蒸日上的良机,上汽开始果断出击。从2002年起相继控股收购了江苏仪征、柳州五菱、烟台车身厂,又接收了原中汽总公司,组建了上汽北京分公司。2002年10月,在胡茂元主持下,上汽正式参股通用-大宇,尽管只有10%的股份,5970万美元的投资额,但上汽却成为中国汽车企业跨国重组的先例;接下来又先后并购韩国双龙、英国罗孚

  2009年,上汽从双龙汽车黯然出局,虽然这可能是胡茂元职业生涯最艰巨的一次出击,但是,这次宏大的跨国收购,在中国汽车的发展历史上留下深刻的一笔。随后,上汽与罗孚的合作开启了上汽自主品牌的新篇章,2008年通过恢宏的上汽、南汽整合,上汽一举成功解决自主品牌的技术与品牌难题,开始走出一条独特的道路。

  不过,胡茂元主政上汽集团时,最令人称道的莫过于上海大众上海通用两家当今最出色的合资公司。在这点上,胡茂元一手缔造的上海通用最为明显,通过12年多的合资,上海通用已经是国内公认的体系最完备、中外双方融合最出色的合资公司。通过和大众以及通用汽车的合作,上汽不仅成为国内最大的汽车集团,而且在合作中积累下经验,结合中国车市的发展轨迹,上汽集团正逐渐形成自身独有的DNA,这不仅是面向未来的基础,而且通过上汽自身的DNA反哺旗下各个板块,形成自己的核心竞争力。

  在战斗中学习,在合作中反哺,这应该是胡茂元在过往的11年汽车行业生涯中为上汽集团创下的最大财富。

  媒体来源:《汽车公社》

(责任编辑:杜伟)

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