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中国新“三大”争夺战

  引言:国家倡导大集团强势竞争力的企业走向国际,提高中国制造的影响力,这是外因,而由行业经济规律决定的企业并购,这是内因,双重因素必将催生中国汽车产业版图重建聚合

  文 来源《汽车人》杂志记者 裴达军

  全球汽车企业所走过的由“小而多”向“大而精”变革演化而来的路子,正成为中国汽车产业难以脱离的轨迹:强弱层次分明的企业,在竞争中演化成几大豪强。

对于中国企业来说,上南重组后,这样的变革无疑将会加速。

  当我们时常津津乐道地探讨美国“三大”是如何演化而成的,日本汽车是怎样形成了丰田、本田、日产为主体的汽车集团,而百年欧洲汽车产业仅剩下少许大集团在全球市场呼风唤雨时,刚刚开始崛起的中国汽车产业已经开始了这个“凝炼”过程,中国汽车企业已经“既被动又主动”地承担起了向大而强的企业集团迈进的历史使命。既然来了,就让我们高兴地接受这个过程吧,它是由全球经济发展的规律所决定的,任何人也改变不了这个趋势。

  根据中国政府公布的“十一五”规划,未来政府在政策层面会重点扶持一家或两家大型汽车集团,但是,国家扶持的要求,无一例外地把“量”和“自主”要求并重:到2010年跻身其中的大型集团必须有超过200万辆的销量,同时自主品牌的销量要占到50%,自主品牌轿车在其中被提升到以往从未有过的高度。

  对车业来说,这样的要求,就是要形成一批具有自主发展能力和自主品牌能力的大汽车集团,并形成一批具有系统开发、模块化配套能力的零部件企业集团,成为中国车业全面走向国际,和跨国巨头分庭抗礼的竞争机器。国家倡导大集团强势竞争力的企业走向国际,提高中国制造的影响力,这是外因,而由行业经济规律决定的企业并购,这是内因,外因通过内因起作用,产业发展的内因要求,必将催生中国汽车产业版图重建聚合。

  大型企业是未来兼并重组的“轴”,这是国家利益和市场导向双重作用所要求的。资本市场的战役,将考验车企的资本运作、掌控资源和整合的能力。有着集团优势的一汽、上汽、东风们在资本市场上的战役,将化作规模、质量、势力范围的全面较量。

  正如中国经济的崛起一样,中国坚定的改革开放国策和经济持续快速的发展,为中国汽车产业成长提供了具有极高营养的土壤,要想成为未来一极,每个有雄心、有条件并有资源的企业,都会谋划着闪转腾挪,扩张图强。

  兼并重组的“启明星”高高照耀着中国汽车产业,在这个变化万端的时代,也许任何最乐观的猜想,到头来会发现还是有点保守。

  上南重组已经点燃车企并购烽火,中国汽车产业似乎已进入兼并重组的“战国时代”。当然,重大资产重组是中国经济发展的要求,钢铁、通讯、能源等产业概莫能外,无不向竞争力超强的大集团型企业迈进,作为支柱产业的汽车制造业也一样融入了这个大环境中。相信一汽、上汽、东风、北汽甚至广汽扩张的大戏将逐一上演。

  探讨上南重组究竟是福是祸,究竟能给中国汽车产业带来多大的示范效应,已经不是最为主要的问题,因为问题的本身,是在这个不可逆转的趋势下,怎么样在去兼并整合,如何来圈定自己的“势力范围”,如何在大浪淘沙后,把自己资源整合凝聚,做成中国的大众、丰田、通用。这是中国未来所期待的、所需要的,也是不可逆转的。

  规模化后的产能,能不能会最大程度地利用?其所影响的成本能力,能不能经得住国际巨头的挑战?兼并重组的手段和外力,是不是真的是在市场和行政两手权衡之下,更倾向于市场而使潜能得到最大程度的发挥?合作并购的双方是不是在文化融合和理念意识上更具合理性?重组形成规模化的过程和规模化后的整合,同样有着国际上前辈留给我们的诸多经验教训。有问题并不可怕,关键在于找出最有效的解决办法。这正是从稚嫩走向成熟的必由之路,而这个过程必将催生中国汽车产业真正走向国际。(未经允许不得转载或摘编。《汽车人》杂志 电话010-63045013)

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(责任编辑:靳明)
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