李书福：吉利核心发展理念是全球化的

　　DSI是吉利走全球化路线的第一步

　　李书福：其实我们先行的项目其实是英国的锰铜项目，我们是比较保守的，百分之十几的股份，一开始是23%，后来我们减少了，减少了19%，当然我们现在正式讨论，如何变成51%。

所以我们一开始尝试都是很小心的，不是那么的大胆，但是通过跟锰铜公司合作，董事会的管理，我们就总结了一些经验和教训，然后DSI是吉利第二个并购的，这个并购我们就变成百分之百了，而不是23%，也不是51%，百分之百。到今天为止我认为是成功的，最起码他解决了全中国汽车工业所面临的一个重大问题。自动变速器的研究和制造，全中国没有一个企业能够有完整的自动变速器的研发和制造能力。我们把这个企业百分之百并购以后，它是很完整的，在墨尔本它是研究院，也是很完整的，各种研究的实践，条件，研发人员都很完善，它的研发能力很强，这里是他生产的地方，今后大批量的生产就在中国，因为这里最多研究几十万台大批量这种。所以完整的自动变速器的研发、制造，以及大规模制造，还有市场的应用，这个链条就把它列起来了，那么中国汽车工业也会因此而提升竞争力，成本一定是有竞争力的，因为我大规模在中国生产，技术一定有竞争力，因为它本身在全球很有影响的，80几年历史的自动变速器公司，它现在搞技术的话，它研发一个自动变速器，跟我们中国人烧一盘菜是一样的，它很熟练了。但是我们中国的企业要想研发一个自动变速器那挺难，我们吉利研发了六年，你看搞到现在还是四速的，电控的还没有，弄了6年还不行，我们觉得很难。所以如何利用全球化，利用全球的技术，全球的人才，全球的市场，全球的配套，以及经济全球化过程当中所出现的全球企业并购的机会，对于加快中国企业走出去，提高中国企业的国际竞争力，解决中国企业面临的一些短板的问题是非常重要的。我们吉利汽车这边全部自动变速器，手动变速器就很少了，但是现在中国的汽车大部分是手动的，自动变速器很少，为什么？因为太贵了。但是吉利所有的车都得匹配，我全部是自动变速器，所以就不一样。

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